李连杰创业困难 马云支招:乐观就能挺过去

在富豪云集的ABAC上，李连杰显得有些异类——中国武术学家、演员、国际影星。当这个穿着布鞋的男人缓缓走上台，聚光灯下，马云这样介绍他：“一位新的创业者”。

　　这场被定义为“创业之路”的商业对话，为一位娱乐明星和一位成功企业家，提供了一次身份转换的舞台。李连杰侃侃而谈如何企业化运作慈善基金，马云如娱乐主持人般插科打诨，不时地妙语连珠引来哄堂大笑。半个多小时的对话中，马云始终甘当配角，偶尔用短短数语串联点评。
　　他们配合得很默契，李连杰微笑着说：“近期中小企业面临的短短的困难，我们应当去欣赏它。”马云接应：“只有乐观的创业者，才能走得更远。”
　　慈善事业也要可持续发展
　　空旷的舞台上，李连杰和马云并排而坐。
　　装束的选择似乎暗合两人角色转换的玄机。外套黑色休闲装、内衬绿色T恤的李连杰，在舞台上欣然接受“创业者”的新身份。而换下笔挺西服的马云，套上一件白绿相间的休闲服，忙着为老朋友串词。
　　关于壹基金，众所周知。所以昨天李连杰省却了繁琐的介绍，只用一句话概括——像一个企业家一样，创立一个心目中的慈善事业。
　　慈善领域的拓展并非易事，需要通过企业化运作为其注入活力，李连杰深谙此道——不能光靠口号，要有数据、报表，告诉人家，投入是值得的，这样才能可持续发展。
　　对话中，李连杰三番五次提及“可持续”。落实到现实，可持续的动力需要一步步累积。
　　首先需要一个准确清晰的定位。李连杰坦言，壹基金最准确的希望和定位，就是全球定位，壹基金、一家人。之后才是专业的执行。李连杰聘请贝恩进行了价值两百万的市场调查，包括中国的捐款能力、收入、教育程度的市场分析，这完全是一个企业的市场分析。之后借助奥美、BBDO进行宣传推广，并由德勤负责与国际接轨的财会。最后落实到公众捐款环节，李连杰联想到通过手机这种高科技力量予以支持。
　　“捐一块钱跑银行，坐公共汽车还要几毛，捐一块钱还跑两小时，人家要把我骂回来了。”在他的观念里，双赢或多赢为实现“可持续”奠定基础。否则，“求一个企业捐两百万，这次给你面子，捐了，下次捐一百万，再下次会议太多，没有时间见你。”
　　融资、开拓市场，其中道理，殊途同归。
即便是捐一元钱，也真的真的真的真的很困难
　　对话现场，娱乐圈出身的李连杰，话题始终紧扣商业二字。涉足全新领域，李连杰在其中不断体味浮沉感觉。即便是叱咤娱乐圈的一哥身份，转换打拼阵地，一切悉数归零，从头开始。
　　事业正式运作的第一天，国际影星的头衔不复从前般助其各处收益，李连杰如同许多中小企业的创业者，为这份事业百般付出，收获却并非满满当当。
　　“买得起手机的人，会在乎每月一元钱吗？中国手机用户有5亿，每人每月用手机捐一元钱，一年就是60亿，如果每周一元，一年就是240亿。”
　　李连杰望一眼马云，试探自己是否说错数据，对于在脑海中飞速运转各项数目，李连杰终归不如阿里巴巴当家人。
　　然而，想象始终是美好的，生活却教会你现实的一课。李连杰从理想、远见、执行计划、未来风险预测等各个方面尽善尽美完成的商业计划书，有时却不敌现实。
　　李连杰身体微微前倾，吐露真言：“即便是捐一元钱，也真的真的真的真的很困难。”
　　随后的一分钟，马云给在场聆听者出了一道选择题：“我相信大家眼睛里面看到的，不是武术明星、电影明星，而是一个创业者，正在坚定地走下去。如果大家愿意一个月投一块钱的，举手给我们看看？”
　　现场立刻出现一条条高举的臂膀。
　　“我几乎每一次都能看到同样的场面。谢谢！但我真的不敢担保下个月和下下个月同样的人会有同样的行动。 ”
　　李连杰的调侃引来一片理解的掌声，实现梦想，有时真的很难。
乐观是挺过难关的秘诀
　　从影视巨星到“一位新的创业者”，李连杰身份的转变引来在场众多中小企业家的共鸣，提问接连不断。
　　马云用手掌遮住刺眼的灯光，眯起眼睛，为老朋友物色台下的一位位提问者，热情客串着主持人一角。
　　直到话题焦点逐渐与中小企业眼下面临的“三九寒冬”相归结，马云终于试着重回角色。
　　面对人民币汇率上升、成本上涨、需求增进速度递减的种种外环境，许多中小企业家在夹缝中艰难生存。现场有人提问：“每个人都会说鼓励自己的话，但真正要做到坚持却很难，如何说服自己，如何坚定自己的信念？”
　　李连杰开始讲述早上来杭的“插曲”。凌晨6点抵达上海浦东机场，却被告知前往接送的车辆突然爆胎，这位国际巨星在机场门口的空地上干坐了一个半小时。
　　这在别人看来可能是场心理考验，但李连杰却感受到愉快：“如果是在路上爆胎、撞车，我现在是在医院，和那个比起来，我很幸福。”
　　事实上，“插曲”故事早在半小时前已被主持人提起，不同的是，主持人娓娓道来后不忘调侃一句：“李连杰来开会还搞得像动作大片一样。”
　　而同样的事在李连杰心里，却是另一番解读——“最大的敌人其实是自己，埋怨外边任何的大环境，无法改变现状。在艰苦的挑战里头自强不息、超越自己，这是我最大的感受。”
　　如何坚定信念，马云的秘诀是“乐观”。
　　马云回忆起自己做销售的日子：“今天要拜访10个客户，出门前我会想，肯定一个生意也拉不到。一天下来果然一个都没拉到，我就对自己说，看，我多少有远见。如果很幸运拉到了一个，我又会对自己说，哎呀，我比自己想象的还能干。”
　　马云收起笑容，向在场各位透露秘密：所有人从马云身上，似乎都只看到了成功、辉煌，其实，这位阿里巴巴掌门人每天郁闷、痛苦、烦燥的时间一定超过快乐的时间。
　　喜欢把武侠精神融入企业元素的马云，再次用武侠术语来诠释箴言：“我把所有倒霉的事情当成快乐去体验它，麻烦出现时，我认为这是给我练功力的机会，让自己看看能不能熬过去，真的挺不过去我就睡一觉，明天又是一天。”
　　李连杰侧头，看着马云，微笑。
卫哲：最冷的季度还没到
　　“我不知道冬天有多长，但我知道最冷的季度还没到。”昨天下午，在APEC亚太中小企业峰会间隙，一向滴水不漏的阿里巴巴公司总裁卫哲两次重复谈及“过冬”问题。
　　卫哲说，其实早在阿里巴巴在上市股价冲到40元的时候，马总就说冬天要来了，我们之所以要上市就是准备资金过冬。第二次提是在今年春节全体员工大会上，但当时外界都不以为然。这次是第三次提到，为什么这次一提大家就关注到了？因为大家都感觉到了寒意。
　　卫哲分析，中小企业正在经历的这个冬天，最冷的季节将从今年的三季度、四季度一直持续到明年一季度、二季度。只要过了这四个季度，就会逐渐变暖。“面对寒冬，中小企业没有必要过度焦虑。因为这是一个客观规律，就像一年四季的更替，每隔六七年，全球经济都会陷入一个周期性的衰退，这很正常。”中小企业要“过冬”，第一要有订单，第二要让成本降下来，第三要获得融资。“冬天”里，要想取得订单和融资会变得格外艰难。
　　李熙范：电子商务是企业“过冬”利器
　　身为韩国国际贸易协会主席兼CEO，前韩国产业能源部部长李熙范的背后站着65000个韩国会员企业。谈及目前中国中小企业正在经历的“过冬”难题，李熙范特别感同身受。“在复杂的经济形势下，不仅是中国，韩国、全世界的企业都在‘过冬’。”李熙范一针见血。
　　一周前，阿里巴巴集团董事局主席马云发邮件给全体员工说，全球经济已经进入了比较复杂和苦难的格局中，中小企业必须做好准备过冬的精神和物质准备。
　　在李熙范看来，现在中小企业不景气，并不是国家的经济政策所致，而是受整个国际大环境影响，这些原因包括油价高企，美国引起的经济次贷危机等，这不是某个国家的个别现象，而是全世界范围内比较大的现象。在韩国，99%的企业都属于中小企业，88%的劳动力在制造业中的小企业工作，很多大企业的元件供应商也都是中小企业。
　　对于中小企业如何过冬，李熙范表示，现在企业面对的是一个开放的市场，在WTO大环境下，通过国家政策缓解目前经济困难有一定限制，而国家和国家之间的协力合作显得非常重要。去年4月份，他在北京参加了一个中日韩的首脑会谈，其中提到建立一个“亚洲东部合作圈”的提议，从国家和国家之间出发加强合作。比如，韩、中、日三个国家在全球石油消费量占到17%，在原油开发、新能源开发研究上都有合作潜力，但之前三者在海外开发能源上国家层面并没有合作。
　　中小企业也并不是没有机会，李熙范称，通过互联网、电子商务等技术手段的运用，中小企业有可能迎来一个转折期。在韩国，经常利用互联网进行交易的企业，交易额平均比单纯在网下进行交易的企业高出1.6%。