据中国大学生创业网报道，“河南青年创业大讲堂”首期已于7月25日省人民大会堂圆满举行，应广大青年朋友的需求，第二期“河南青年创业大讲堂”中邀请到了马云，为大家讲述成功大师的创业故事、创业经验以及创业人生。
马云先生是中国互联网行业的先锋人物，1995年-1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”； 1999年至今创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，目前已成亚洲最大个人拍卖网站；2005年和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产；2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。
本期“河南青年创业大讲堂”初步定在十月份开讲，河南青少年发展基金会为帮助更多需要创业的朋友成功创业，特面向社会预售爱心门票1000张。其中300元500张，500元500张。有创业意向的朋友可以通过电话和网络进行报名。电话报名：0371—63702762 63702766 13783611109；网上报名：点击进入跟贴报名
据悉，“河南青年创业大讲堂”活动是在团中央指导下，由共青团河南省委、河南省劳动和社会保障厅、河南省教育厅、河南省广播电影电视局、河南日报报业集团、河南省青年联合会、河南省学生联合会联合发起的“河南青年创业大讲堂”中的重要内容，旨在弘扬创业精神、培育创业文化、凝聚创业青年的有效平台。并指出创业是青年学生解决就业问题的重要途径，同时鼓励学子努力学习创业知识，自觉培养创业意识和创业精神，积极参与创业实践。来源：中国大学生创业网
2008年8月20日星期三
大学生创业淘金的好行当
什么行业投资小，收益快？下面的这些行业或许是大学毕业生创业淘金的好去处。 求职服装租赁公司
“人靠衣装马靠鞍”，穿一套大方得体的职业装去面试，能大大增加面试官对大学生的印象分。但职业装动辄上千元，缺乏经济基础的毕业生难以承受，求职服装租赁公司便应运而生。北京某大学城内就有一家求职服装租赁公司，据该公司经理对外经贸大学大四学生胡燕燕透露，公司目前购置了38套女式正装和10套男式正装，依然供不应求。 简历制作工作室
简历是学生应聘的“名片”，几乎每一位毕业生都为此下足功夫。一般一场招聘会学生就得准备10余份简历，花费不菲。大学附近都有打印、复印的小店，但只能提供最简单的服务，在指导如何撰写简历方面却没有优势。若能办一家简历制作工作室，提供指导、设计、打印、复印、装订一条龙服务，生意一定不错。 健身美容服务
为保持健康的体态和积极开朗的心态，人们往往乐于加入健身俱乐部或学习瑜珈、形体舞、芭蕾舞和钢琴等各种课程，健康和美容的消费需求非常大。创业者可关注这方面信息，根据资金条件，投资健身中心、美容中心、女子会所、香薰店、色彩咨询店、美容产品店等，并采取针对单身人群特点的经营手段，一定可以使生意火一把。 单身产品经营
只要关注一下，如今生产商已经提供了五花八门的单身产品，包括汽车、手机、家电等等。国美目前针对单身人群的家电种类就有140多种，销量比普通电器要好。海尔有一款针对单身人士的小型冰箱，容量只有110升，售价为1280元，和家庭型大容量冰箱的价格相差无几。可见，单身产品的利润较大。如果创业者能组织到各类货源，开设单身产品专卖店，应该可以吸引不少单身人士。
“人靠衣装马靠鞍”，穿一套大方得体的职业装去面试，能大大增加面试官对大学生的印象分。但职业装动辄上千元，缺乏经济基础的毕业生难以承受，求职服装租赁公司便应运而生。北京某大学城内就有一家求职服装租赁公司，据该公司经理对外经贸大学大四学生胡燕燕透露，公司目前购置了38套女式正装和10套男式正装，依然供不应求。 简历制作工作室
简历是学生应聘的“名片”，几乎每一位毕业生都为此下足功夫。一般一场招聘会学生就得准备10余份简历，花费不菲。大学附近都有打印、复印的小店，但只能提供最简单的服务，在指导如何撰写简历方面却没有优势。若能办一家简历制作工作室，提供指导、设计、打印、复印、装订一条龙服务，生意一定不错。 健身美容服务
为保持健康的体态和积极开朗的心态，人们往往乐于加入健身俱乐部或学习瑜珈、形体舞、芭蕾舞和钢琴等各种课程，健康和美容的消费需求非常大。创业者可关注这方面信息，根据资金条件，投资健身中心、美容中心、女子会所、香薰店、色彩咨询店、美容产品店等，并采取针对单身人群特点的经营手段，一定可以使生意火一把。 单身产品经营
只要关注一下，如今生产商已经提供了五花八门的单身产品，包括汽车、手机、家电等等。国美目前针对单身人群的家电种类就有140多种，销量比普通电器要好。海尔有一款针对单身人士的小型冰箱，容量只有110升，售价为1280元，和家庭型大容量冰箱的价格相差无几。可见，单身产品的利润较大。如果创业者能组织到各类货源，开设单身产品专卖店，应该可以吸引不少单身人士。
小户型二手房――毕业生创业阶段之选
[置业主角]今年24岁的小张，大学毕业后工作已有两年多。由于小张要在今年年底前结婚，购买一套合适的婚房便成为了当务之急。小张和未婚妻小常工作稳定，两人的月收入为5000元，手里有两万余元的积蓄。双方父母为小张他们支持了15万元的购房资金。
[置业参谋]随着大学毕业生社会工作经验的积累，在经过对其自身优劣势进行详细分析后，对自己未来发展方向有了一个明确认识，并做好了为达到这一目标而奋斗的准备。并且此时，收入渐渐进入一个稳定状态，而且有着良好的发展前景。
对于处于这个阶段的大学毕业生来说，要打算提升自己的居住水平，专业人士认为：关注二手房，选择交通便利、小户型的二手房是当前阶段解决居住问题、继续日后升级置业的较好方式。
究其原因，主要是因为：首先，二手房同一手房相比，总价低，对于刚有点经济基础但基础并不牢固的大学毕业生来说，经济负担要减轻很多；其次，二手房一般地段较优越，交通便利，生活配套设施齐全，对于大学毕业生来说，可以避免投入太多的精力在生活用品上，将更多的注意力投入到工作中去，争取在最短的时间内实现自己的事业目标；再者，对于大学毕业生来说，小户型的房屋总价低、面积小、房屋易于打理，更重要的是小户型的居住兼投资(在不住的情况下将房屋出租获益)的特性成为大家选择小户型的重要理由。综上所述，市场专业人士认为对于处于稳定发展阶段的大学毕业生来说，选择二手房显然是很好的过渡方式。
[置业过程]在置业顾问的分析和推荐下，小张他们几经比较，最终相中了芦庄二区的一套房屋。该套住宅是位于5楼的一套80式竖单间，面积46.3平方米，总价21万元，清爽型精装修。该套住宅位于芦庄二区的北部地区，采光通风条件较好，且装修比较好，仅需稍加改动即可做婚房。
芦庄二区位于中南路与金城路交界处以北，相邻易初爱莲大型超市，交通便利，公交线有24、86、77、23、33、11路线等，新区上班的厂车也都从中南路和金城路经过，生活设施齐全，周围有新苏新村、芦庄一区、三区、四区、五区等众多成熟小区，人气旺盛，是住宅和投资的好选择。等过几年小张再次置业时，该套房屋可以很快地出售或是出租。
签完购房协议后，小张先行支付了13万元的首付款后，剩余的8万元房款办理了5年期的公积金贷款。每月1510元的还款额，对于小张他们来说，正好在承受范围之内。而且，小张还有4万余元的资金，基本满足结婚开销。
[置业参谋]随着大学毕业生社会工作经验的积累，在经过对其自身优劣势进行详细分析后，对自己未来发展方向有了一个明确认识，并做好了为达到这一目标而奋斗的准备。并且此时，收入渐渐进入一个稳定状态，而且有着良好的发展前景。
对于处于这个阶段的大学毕业生来说，要打算提升自己的居住水平，专业人士认为：关注二手房，选择交通便利、小户型的二手房是当前阶段解决居住问题、继续日后升级置业的较好方式。
究其原因，主要是因为：首先，二手房同一手房相比，总价低，对于刚有点经济基础但基础并不牢固的大学毕业生来说，经济负担要减轻很多；其次，二手房一般地段较优越，交通便利，生活配套设施齐全，对于大学毕业生来说，可以避免投入太多的精力在生活用品上，将更多的注意力投入到工作中去，争取在最短的时间内实现自己的事业目标；再者，对于大学毕业生来说，小户型的房屋总价低、面积小、房屋易于打理，更重要的是小户型的居住兼投资(在不住的情况下将房屋出租获益)的特性成为大家选择小户型的重要理由。综上所述，市场专业人士认为对于处于稳定发展阶段的大学毕业生来说，选择二手房显然是很好的过渡方式。
[置业过程]在置业顾问的分析和推荐下，小张他们几经比较，最终相中了芦庄二区的一套房屋。该套住宅是位于5楼的一套80式竖单间，面积46.3平方米，总价21万元，清爽型精装修。该套住宅位于芦庄二区的北部地区，采光通风条件较好，且装修比较好，仅需稍加改动即可做婚房。
芦庄二区位于中南路与金城路交界处以北，相邻易初爱莲大型超市，交通便利，公交线有24、86、77、23、33、11路线等，新区上班的厂车也都从中南路和金城路经过，生活设施齐全，周围有新苏新村、芦庄一区、三区、四区、五区等众多成熟小区，人气旺盛，是住宅和投资的好选择。等过几年小张再次置业时，该套房屋可以很快地出售或是出租。
签完购房协议后，小张先行支付了13万元的首付款后，剩余的8万元房款办理了5年期的公积金贷款。每月1510元的还款额，对于小张他们来说，正好在承受范围之内。而且，小张还有4万余元的资金，基本满足结婚开销。
一个普通农民的创业梦
许昌日报报道：他是一个普通农民，却依靠着坚持不懈的努力，已经在创业路上走了30年；他只有初中文化，但凭借着刻苦钻研，他发明的水泥瓦成型机获得了国家专利。
他就是许昌县小召乡北寨村村民李会山。
是什么让他坚持创业30余年？是什么促使他去发明国家专利产品？他又是怎么样的一个人？他的身上又有着怎样的故事？
带着这些问题，我们赶往许昌县小召乡北寨村，来到李会山的家中，拜访这个在当地小有名气的“土专家”。
经过几分钟短暂的等待，李会山从自家田地里赶回到了家中。今年53岁的他看上去很精神。古铜色的面容、洪亮的声音、炯炯有神的双眼，都印证着这是一个精明能干的“能人”。
话匣子打开了，李会山开始讲述自己的故事。
矢志不渝谋创业
翻开李会山的经历，可以说是厚厚的一本书，记录着他并不波澜壮阔但也丰富多彩的人生。
1973年，18岁的李会山中学毕业后，回到家乡北寨村当了一名实物保管员，负责保管村里的物资、器械等。在当时的计划经济时代，这也算是一个很重要的岗位了。在恪尽职守干好本职工作之余，李会山对机械维修和制造产生了浓厚兴趣。而实物保管员的职位也给他琢磨机械维修和制造提供了有利条件。
闲暇之余，李会山都会到仓库里，对着一大堆各式各样的劳动工具仔细研究半天。他不仅把这些工具一件件擦拭得十分明亮，还经常对其进行检查维修，有时还要对不合理的地方进行改良。甚至必要时，他还会把工具拆得七零八碎，仔细研究它们的工作原理，然后再重新组装起来，熟悉制作工艺流程。久而久之，人们发现，被他捣鼓过的工具变得更精巧实用，用着也更得心应手。而这一切都为他后来的人生经历打下了良好的基础。
虽然说实物保管员给了自己很多学习机会，但在那个物质匮乏的年代，李会山清醒地认识到，依靠自己当保管员的收入，远远不能养活一家老小。于是，李会山开始了自己的“兼职”生涯——做小生意。李会山就此算是开始了自己的创业路。
最开始，李会山卖过农用工具，收过榆树皮，当过粮食经纪人。但这些都是小打小闹，勉强养家糊口。
随着家庭联产承包责任制的实行，农民逐渐解决了温饱问题。李会山也开始不安分起来。1994年，他拿出多年做生意积累的5万元资金，和朋友合伙开办了一家小型造纸厂。可以说，李会山这时才走上真正意义上的创业路。
办厂伊始，根据分工，李会山主要负责机器设备维护和卫生纸产品质量。在此期间，他所积累的机械知识得到充分实践。同时，这也让他对大型机器工作原理及生产工艺流程有了更深了解。由于他和朋友经营有道、管理有方，他们把这个小造纸厂办得红红火火，生产的各类中高档卫生纸在市场销售十分顺畅。这也为他们带来了每年数十万元的利润分红。
但是，好景不长。到了2001年，小造纸企业严重污染环境，对生态也造成了严重破坏。痛定思痛，小召乡党委、乡政府决定彻底取缔乡域内所有小造纸企业（包括家庭作坊）。而此时，已经握有几十万元资金积累的李会山正准备和朋友在这一行业大展身手。但由于认识到了环境污染的巨大危害，李会山积极配合党委、政府带头关闭了小造纸厂，开始寻找新的创业路。
2002年，经过多方考察，李会山觉得建筑行业前景广阔。于是，他投资2万元与他人合建了一座砖瓦窑厂。但就在他们的砖瓦窑厂刚刚起步，新型墙体材料——免烧砖出现了。免烧砖的出现也让他们生产的实心黏土砖没有了市场，而且当时政府又开始整治取缔砖瓦窑厂。就这样，只经营了一年多的砖瓦窑厂只好草草收场。李会山只好又一次重新上路。
2005年，李会山拿出资金20万元，与他人合作注册成立了许昌县一龙纸业有限责任公司。在等待省环保局审批项目的过程中，一个偶然的机会让李会山开始了一段新的人生历程。
刻苦钻研搞发明
水泥瓦成型机的发明可以说是李会山创业路上的一个意外收获。
“其实，我接触水泥瓦行业非常偶然，主要是因为别人的一句玩笑话。”说起来发明水泥瓦成型机的动机，李会山这样笑着说。
那是2005年下半年的一天，李会山到长葛帮朋友办事。无意中，他发现当地水泥瓦制造业发达，到处都是大、中、小型水泥瓦生产厂（有的甚至是家庭作坊）。经过深入了解，他发现水泥瓦在建筑行业应用广泛，无论是农村市场还是城市市场都供不应求。但由于水泥瓦制作全是依靠手工作业，存在质量粗糙、劳动强度大、工艺工序麻烦、不能批量生产等诸多缺点。
在和制作师傅闲谈中，李会山随口问了一句：“师傅，手工作业这么麻烦，还有那么多缺点，为啥不用机器批量生产呢？”
当时，那位师傅瞪大双眼，带着十分惊诧的表情，似笑非笑地说：“老师儿，你说哩好听，哪有这样的机器呀！要不，你有能耐，先发明一台让咱用用！”
说者无心，听者有意。李会山当时想，这也不算啥高科技，说不定我还真能发明出这样的机器。于是，发明水泥瓦成型机的念头在他脑海中定格了。而在隐隐约约中，他意识到自己多年来一直还想着的机械发明梦可能就要实现了。
2006年3月，李会山拿出了1万元，买来简单的模具设备和制作水泥瓦的原料，并从临颍县请来了6名制作水泥瓦的师傅，在家里办起了水泥瓦生产作坊。在发明水泥瓦成型机的路上，李会山走出了坚实的第一步。
白天，李会山既是老板又是学徒，跟着师傅们学习制作工艺流程、原料配比、成形状态。遇到难题，他就不厌其烦地让师傅们一遍遍示范，自己跟着制作，在一些细微的关键地方就让师傅们手把手地教。而到了晚上，他就把白天学习的内容归纳整理，作出详细的笔记，并把模具搬到屋里仔细研究工作原理，将模具拆开了解其中的内部构造。
“那时，因为不太懂，模具拆开后却怎么也组装不成。没办法，只好再买一套，重新来弄。光研究机器，我都拆坏了七八套模具，笔记记了四五本。不过，还算不赖，后来终于弄明白了，也学会组装了。”回忆起最初的发明经历，李会山深有感触。
精通水泥瓦制作的各个环节和工作原理后，李会山把家庭作坊搬迁到村外的一个废弃造纸厂内，并交给别人打理，而自己则专心搞起研究来。没有机械制作的专业知识，李会山就从头学起，从书店、音响店买来机械制造、制图方面的书籍和学习光盘，一点点地“啃”。通过刻苦学习，只有初中文化的他硬是把机械制造基础知识，机械制图中的三视图（包括主视图、左视图、俯视图）、透视图、剖视、剖面、立体构成理解得滚瓜烂熟。按照理论基础，他绘制出了水泥瓦成型机的结构示意图和透视图。
有了图纸，李会山便开始着手制作水泥瓦成型机模型。这时候，当初当保管员时学的木工活帮了他的大忙。于是，他掂起刨子，拿着锯，找来木材，开始锯锯刨刨、砍砍旋旋，制作起来。
图纸涂了又涂，画了又画；模具修了又修，改了又改。但第一套模型做出来后，李会山发现与自己想象中的样子有很大误差。于是，他拿起尺子，对着图纸和模型比比划划，又进一步改良做出了第二套、第三套……
误差一点一点减小了，与想象中的样子也一步一步接近了。当做出第四套时，水泥瓦成型机的雏形基本出来了。
经过不断改进，李会山根据用木材制作出的水泥瓦成型机模型，重新绘制出了详细的结构图、透视图和零部件装配图。之后，他又请电工绘制出电路图，请铁匠打制出了真正意义上的水泥瓦成型机。
此时，距离发明的成功只有一步之遥。
不料，等到试生产时，生产出的水泥瓦却没有达到质量标准。是机器参数不够，还是哪一个环节出了问题？通过“体检”，李会山终于发现问题出在曲面成型机上。李会山对症下药，开始着手解决曲面成形的技术参数，进一步对机器进行改良，反复调制原料配比。通过一次次实验、试生产，生产出的水泥瓦达到了质量标准。
2007年2月26日，经过一年研发，水泥瓦成型机终于被李会山发明出来了。
经过2个月试生产，水泥瓦成型机再没有出现技术和产品质量问题。
2007年4月26日，李会山向国家知识产权局提出了专利申请。
2008年2月20日，李会山获得了专利产权证书。
获得专利权后，李会山授权位于我市经济开发区的某机械制作厂开始生产水泥瓦成型机。由于质量好、价格便宜，水泥瓦成型机刚一投入市场，便在行业内取得了轰动。现在，他的机器已经覆盖河南、河北、山西、湖北、江苏、江西、福建等省份上百个城市和地区，水泥瓦生产也由手工作业进入到了机械制作的时代。
而李会山自己也用机器办了一个生产水泥瓦的小厂，继续着自己的创业路。用他的话说，这既是一次新的创业，也是对自己产品的一种宣传吧。
创业路上的感想
说起自己这30年来的创业路，李会山有很多感慨。他说，自己这么多年一直没有闲着，干了很多事儿，不管干得好坏，但至少自己努力去干了。在这么多行业都干过，有两个体会我感觉非常深，那就是干事创业要找准切入点，更要符合国家政策。
作为一名农民，李会山对农民干事创业有着自己的认识。他说，农民要想谋点事情做很难，一方面高科技的东西由于缺乏专业知识弄不成，另一方面大众化的东西利润点又太低。所以，一个人要想做成点什么事情，首先要知道自己有什么能力，找准自己的位置，认清自己的优势。而在选择创业的门路上，要找准一个切入点，找到一个好的适合自己的项目，能发挥自己的优势、特点。俗话说，三百六十行，行行出状元。能不能做成行业中的状元，关键就在于你能不能在这个行业真正做通、做精、做好。再大的企业也有不足，再小的企业也有优势。每个方面都干好是不可能的，但一定要有一个点比别人都好，一定要有自己的特色和优势。
虽然只有初中文化，但李会山没事时都会选择到图书馆看书，有时候也会到外地转转看看，学习一下外地有什么好的经验和做法。结合自己这么多年来的创业路，他说，现在要想做成一点儿事，光选准切入点还不行，还要符合国家政策。虽然说当年自己办小造纸厂、砖瓦窑厂利润都不小，但由于不符合国家政策都被取缔了。而现在做的水泥瓦生产，虽然说利润没有小造纸厂那么高，但国家政策允许，自己干着也安心。
说到下一步的打算，李会山说，现在这个时代发展很快，要想干成事儿，在思想上就不能停留，不能停留在原来的基础上，要不断向前推进，因为别人都在想法往前跑，你不跑就要落在后面。下一步，我还会继续研究、改进水泥瓦成型机，这也是当时我发明水泥瓦成型机成功时就有的想法。现在的水泥瓦成型机还比较简单，只能生产最基本的水泥瓦，我想让它还能生产彩砖瓦、仿古建筑材料等等。要是顺利的话，自己还要研究发明其他建筑行业用料成型机，为自己、用户、建筑行业带来更大效益。
他就是许昌县小召乡北寨村村民李会山。
是什么让他坚持创业30余年？是什么促使他去发明国家专利产品？他又是怎么样的一个人？他的身上又有着怎样的故事？
带着这些问题，我们赶往许昌县小召乡北寨村，来到李会山的家中，拜访这个在当地小有名气的“土专家”。
经过几分钟短暂的等待，李会山从自家田地里赶回到了家中。今年53岁的他看上去很精神。古铜色的面容、洪亮的声音、炯炯有神的双眼，都印证着这是一个精明能干的“能人”。
话匣子打开了，李会山开始讲述自己的故事。
矢志不渝谋创业
翻开李会山的经历，可以说是厚厚的一本书，记录着他并不波澜壮阔但也丰富多彩的人生。
1973年，18岁的李会山中学毕业后，回到家乡北寨村当了一名实物保管员，负责保管村里的物资、器械等。在当时的计划经济时代，这也算是一个很重要的岗位了。在恪尽职守干好本职工作之余，李会山对机械维修和制造产生了浓厚兴趣。而实物保管员的职位也给他琢磨机械维修和制造提供了有利条件。
闲暇之余，李会山都会到仓库里，对着一大堆各式各样的劳动工具仔细研究半天。他不仅把这些工具一件件擦拭得十分明亮，还经常对其进行检查维修，有时还要对不合理的地方进行改良。甚至必要时，他还会把工具拆得七零八碎，仔细研究它们的工作原理，然后再重新组装起来，熟悉制作工艺流程。久而久之，人们发现，被他捣鼓过的工具变得更精巧实用，用着也更得心应手。而这一切都为他后来的人生经历打下了良好的基础。
虽然说实物保管员给了自己很多学习机会，但在那个物质匮乏的年代，李会山清醒地认识到，依靠自己当保管员的收入，远远不能养活一家老小。于是，李会山开始了自己的“兼职”生涯——做小生意。李会山就此算是开始了自己的创业路。
最开始，李会山卖过农用工具，收过榆树皮，当过粮食经纪人。但这些都是小打小闹，勉强养家糊口。
随着家庭联产承包责任制的实行，农民逐渐解决了温饱问题。李会山也开始不安分起来。1994年，他拿出多年做生意积累的5万元资金，和朋友合伙开办了一家小型造纸厂。可以说，李会山这时才走上真正意义上的创业路。
办厂伊始，根据分工，李会山主要负责机器设备维护和卫生纸产品质量。在此期间，他所积累的机械知识得到充分实践。同时，这也让他对大型机器工作原理及生产工艺流程有了更深了解。由于他和朋友经营有道、管理有方，他们把这个小造纸厂办得红红火火，生产的各类中高档卫生纸在市场销售十分顺畅。这也为他们带来了每年数十万元的利润分红。
但是，好景不长。到了2001年，小造纸企业严重污染环境，对生态也造成了严重破坏。痛定思痛，小召乡党委、乡政府决定彻底取缔乡域内所有小造纸企业（包括家庭作坊）。而此时，已经握有几十万元资金积累的李会山正准备和朋友在这一行业大展身手。但由于认识到了环境污染的巨大危害，李会山积极配合党委、政府带头关闭了小造纸厂，开始寻找新的创业路。
2002年，经过多方考察，李会山觉得建筑行业前景广阔。于是，他投资2万元与他人合建了一座砖瓦窑厂。但就在他们的砖瓦窑厂刚刚起步，新型墙体材料——免烧砖出现了。免烧砖的出现也让他们生产的实心黏土砖没有了市场，而且当时政府又开始整治取缔砖瓦窑厂。就这样，只经营了一年多的砖瓦窑厂只好草草收场。李会山只好又一次重新上路。
2005年，李会山拿出资金20万元，与他人合作注册成立了许昌县一龙纸业有限责任公司。在等待省环保局审批项目的过程中，一个偶然的机会让李会山开始了一段新的人生历程。
刻苦钻研搞发明
水泥瓦成型机的发明可以说是李会山创业路上的一个意外收获。
“其实，我接触水泥瓦行业非常偶然，主要是因为别人的一句玩笑话。”说起来发明水泥瓦成型机的动机，李会山这样笑着说。
那是2005年下半年的一天，李会山到长葛帮朋友办事。无意中，他发现当地水泥瓦制造业发达，到处都是大、中、小型水泥瓦生产厂（有的甚至是家庭作坊）。经过深入了解，他发现水泥瓦在建筑行业应用广泛，无论是农村市场还是城市市场都供不应求。但由于水泥瓦制作全是依靠手工作业，存在质量粗糙、劳动强度大、工艺工序麻烦、不能批量生产等诸多缺点。
在和制作师傅闲谈中，李会山随口问了一句：“师傅，手工作业这么麻烦，还有那么多缺点，为啥不用机器批量生产呢？”
当时，那位师傅瞪大双眼，带着十分惊诧的表情，似笑非笑地说：“老师儿，你说哩好听，哪有这样的机器呀！要不，你有能耐，先发明一台让咱用用！”
说者无心，听者有意。李会山当时想，这也不算啥高科技，说不定我还真能发明出这样的机器。于是，发明水泥瓦成型机的念头在他脑海中定格了。而在隐隐约约中，他意识到自己多年来一直还想着的机械发明梦可能就要实现了。
2006年3月，李会山拿出了1万元，买来简单的模具设备和制作水泥瓦的原料，并从临颍县请来了6名制作水泥瓦的师傅，在家里办起了水泥瓦生产作坊。在发明水泥瓦成型机的路上，李会山走出了坚实的第一步。
白天，李会山既是老板又是学徒，跟着师傅们学习制作工艺流程、原料配比、成形状态。遇到难题，他就不厌其烦地让师傅们一遍遍示范，自己跟着制作，在一些细微的关键地方就让师傅们手把手地教。而到了晚上，他就把白天学习的内容归纳整理，作出详细的笔记，并把模具搬到屋里仔细研究工作原理，将模具拆开了解其中的内部构造。
“那时，因为不太懂，模具拆开后却怎么也组装不成。没办法，只好再买一套，重新来弄。光研究机器，我都拆坏了七八套模具，笔记记了四五本。不过，还算不赖，后来终于弄明白了，也学会组装了。”回忆起最初的发明经历，李会山深有感触。
精通水泥瓦制作的各个环节和工作原理后，李会山把家庭作坊搬迁到村外的一个废弃造纸厂内，并交给别人打理，而自己则专心搞起研究来。没有机械制作的专业知识，李会山就从头学起，从书店、音响店买来机械制造、制图方面的书籍和学习光盘，一点点地“啃”。通过刻苦学习，只有初中文化的他硬是把机械制造基础知识，机械制图中的三视图（包括主视图、左视图、俯视图）、透视图、剖视、剖面、立体构成理解得滚瓜烂熟。按照理论基础，他绘制出了水泥瓦成型机的结构示意图和透视图。
有了图纸，李会山便开始着手制作水泥瓦成型机模型。这时候，当初当保管员时学的木工活帮了他的大忙。于是，他掂起刨子，拿着锯，找来木材，开始锯锯刨刨、砍砍旋旋，制作起来。
图纸涂了又涂，画了又画；模具修了又修，改了又改。但第一套模型做出来后，李会山发现与自己想象中的样子有很大误差。于是，他拿起尺子，对着图纸和模型比比划划，又进一步改良做出了第二套、第三套……
误差一点一点减小了，与想象中的样子也一步一步接近了。当做出第四套时，水泥瓦成型机的雏形基本出来了。
经过不断改进，李会山根据用木材制作出的水泥瓦成型机模型，重新绘制出了详细的结构图、透视图和零部件装配图。之后，他又请电工绘制出电路图，请铁匠打制出了真正意义上的水泥瓦成型机。
此时，距离发明的成功只有一步之遥。
不料，等到试生产时，生产出的水泥瓦却没有达到质量标准。是机器参数不够，还是哪一个环节出了问题？通过“体检”，李会山终于发现问题出在曲面成型机上。李会山对症下药，开始着手解决曲面成形的技术参数，进一步对机器进行改良，反复调制原料配比。通过一次次实验、试生产，生产出的水泥瓦达到了质量标准。
2007年2月26日，经过一年研发，水泥瓦成型机终于被李会山发明出来了。
经过2个月试生产，水泥瓦成型机再没有出现技术和产品质量问题。
2007年4月26日，李会山向国家知识产权局提出了专利申请。
2008年2月20日，李会山获得了专利产权证书。
获得专利权后，李会山授权位于我市经济开发区的某机械制作厂开始生产水泥瓦成型机。由于质量好、价格便宜，水泥瓦成型机刚一投入市场，便在行业内取得了轰动。现在，他的机器已经覆盖河南、河北、山西、湖北、江苏、江西、福建等省份上百个城市和地区，水泥瓦生产也由手工作业进入到了机械制作的时代。
而李会山自己也用机器办了一个生产水泥瓦的小厂，继续着自己的创业路。用他的话说，这既是一次新的创业，也是对自己产品的一种宣传吧。
创业路上的感想
说起自己这30年来的创业路，李会山有很多感慨。他说，自己这么多年一直没有闲着，干了很多事儿，不管干得好坏，但至少自己努力去干了。在这么多行业都干过，有两个体会我感觉非常深，那就是干事创业要找准切入点，更要符合国家政策。
作为一名农民，李会山对农民干事创业有着自己的认识。他说，农民要想谋点事情做很难，一方面高科技的东西由于缺乏专业知识弄不成，另一方面大众化的东西利润点又太低。所以，一个人要想做成点什么事情，首先要知道自己有什么能力，找准自己的位置，认清自己的优势。而在选择创业的门路上，要找准一个切入点，找到一个好的适合自己的项目，能发挥自己的优势、特点。俗话说，三百六十行，行行出状元。能不能做成行业中的状元，关键就在于你能不能在这个行业真正做通、做精、做好。再大的企业也有不足，再小的企业也有优势。每个方面都干好是不可能的，但一定要有一个点比别人都好，一定要有自己的特色和优势。
虽然只有初中文化，但李会山没事时都会选择到图书馆看书，有时候也会到外地转转看看，学习一下外地有什么好的经验和做法。结合自己这么多年来的创业路，他说，现在要想做成一点儿事，光选准切入点还不行，还要符合国家政策。虽然说当年自己办小造纸厂、砖瓦窑厂利润都不小，但由于不符合国家政策都被取缔了。而现在做的水泥瓦生产，虽然说利润没有小造纸厂那么高，但国家政策允许，自己干着也安心。
说到下一步的打算，李会山说，现在这个时代发展很快，要想干成事儿，在思想上就不能停留，不能停留在原来的基础上，要不断向前推进，因为别人都在想法往前跑，你不跑就要落在后面。下一步，我还会继续研究、改进水泥瓦成型机，这也是当时我发明水泥瓦成型机成功时就有的想法。现在的水泥瓦成型机还比较简单，只能生产最基本的水泥瓦，我想让它还能生产彩砖瓦、仿古建筑材料等等。要是顺利的话，自己还要研究发明其他建筑行业用料成型机，为自己、用户、建筑行业带来更大效益。
８０后如何理财和创业
【具体案例】
郑先生去年大学毕业，是位典型的“８０后”，月工资１７００元，有五险。月花销７００元，结余１０００元。上学贷款１２０００元，今年年底要还清，存款６０００元。
【理财目标】
郑先生想两年内有足够的资金开个店面。他还想定投基金，如果打算每月投２００元，两年内最大收益
是多少。
【理财规划】
一、郑先生现在有一定的社会保障，每月节余１０００元，助学贷款在年末将还完。现有存款６０００元可作为个人理财的备用金，将这一部分存款购买货币基金，一是可以获得比同期活基还高的利息，二是在有急用的时候可比较灵活地变现。
二、对于个人创业金，按照目前开一家小型店面来看，租金、工商注册和启动资金等费用大概需要５万元。以目前郑先生的节余情况，两年内开店还有一定差距，可以相应地延长一下个人创业的时间，可延长一年至两年开店。
终三、郑先生应尽可能地长期持续投资，才能实现以时间换空间的财富积累效果。短期内，当股市出现下跌时，基金净值往往也会暂时缩水，并不能帮你获得收益。
对于每月节余的１０００元钱，可每月投入５００元至８００元购买基金，选择两只基金来做一下定投。如果郑先生每月打算将２００元投资定投基金，两年的投资期是比较短的，因为基金属于中长期的理财产品，两年的投资收益不会太高。
郑先生去年大学毕业，是位典型的“８０后”，月工资１７００元，有五险。月花销７００元，结余１０００元。上学贷款１２０００元，今年年底要还清，存款６０００元。
【理财目标】
郑先生想两年内有足够的资金开个店面。他还想定投基金，如果打算每月投２００元，两年内最大收益
是多少。
【理财规划】
一、郑先生现在有一定的社会保障，每月节余１０００元，助学贷款在年末将还完。现有存款６０００元可作为个人理财的备用金，将这一部分存款购买货币基金，一是可以获得比同期活基还高的利息，二是在有急用的时候可比较灵活地变现。
二、对于个人创业金，按照目前开一家小型店面来看，租金、工商注册和启动资金等费用大概需要５万元。以目前郑先生的节余情况，两年内开店还有一定差距，可以相应地延长一下个人创业的时间，可延长一年至两年开店。
终三、郑先生应尽可能地长期持续投资，才能实现以时间换空间的财富积累效果。短期内，当股市出现下跌时，基金净值往往也会暂时缩水，并不能帮你获得收益。
对于每月节余的１０００元钱，可每月投入５００元至８００元购买基金，选择两只基金来做一下定投。如果郑先生每月打算将２００元投资定投基金，两年的投资期是比较短的，因为基金属于中长期的理财产品，两年的投资收益不会太高。
投资创业赛场上的新夺金点
在2007年初推出的一个名为“清大学习吧”的项目，以其丰富优秀的资源和独特新颖的模式在国内迅速推广普及，不到两年的时间便在全国各地建立了千余家实体学习吧。这一项目让更广泛的人群享有更优秀的教育资源的同时，也让许许多多的创业者通过投身教育事业走上了致富之路。这引起了社会各界尤其是各大媒体的广泛关注，央视《财富故事会》、《全球资讯榜》、《第一时间》、《中国新闻》等多档经济类和新闻类节目纷纷对“清大学习吧”进行报道，“清大学习吧”和“清大世纪”的名字享誉大江南北。
作为“清大学习吧”项目的创立者，北京清大世纪集团多年来一直致力于教育项目和教育产品的投资开发和经营。近日，清大世纪又有大动作，推出了一项名为“清大品学网”的全新教育项目。据了解，“清大品学网”是清大世纪集团凭借多年的行业经验和对国内教育市场需求的准确把握，依托自身的教育资源优势和互联网技术优势，投入巨资打造的“交互式”学习平台。
据品学网的研发组成员介绍，这是一个在充分运用了最新的即时通讯技术、白板技术、web2.0技术、可扩展性统一后台管理等一系列前沿及最成熟的网络技术的基础上，独立开发的点对点交互式立体学习平台。清大品学网通过多元化的栏目设计和服务功能，结合线下的“实体辅导站”，能够充分满足广大中小学生及教师学习知识和传授知识的需求，让学生和老师在任何时间、任何地点都能够开展多种形式的学习和教学活动。
市场上形形色色的网络教育机构和实体辅导机构早已经不是什么新鲜事物，与其他教辅机构以学生作为服务主体不同，清大品学网的服务对象兼顾学生和教师两大群体，这就使得其面前的市场空前巨大。在我国，有接近3亿的中小学生和数千万的中小学教师，如此庞大的客户群规模以及教育产业每年数百亿以上的产值，让清大品学网成为了一个巨大的商机。
为了使这一全新的交互式学习平台得到更快更广泛的推广和普及，满足更多学生和教师的学习和教学需求，清大品学网采取了通过合作加盟的方式在全国范围内建立辅导站。清大品学网辅导站设立了超低的合作门槛，打造了一种线上线下相结合的标准化、可复制的运作模式，旨在让更广大的投资创业人群快速上手，轻松获利。
清大品学网的项目负责人表示，品学网辅导站的网上网下相结合的立体盈利模式为合作商提供了众多的盈利点。而且，清大品学网辅导站的授权合作期为3年，也就是说合作商只需一次性的小额投入，通过简便易操作的标准化经营，即可获得长效多点的丰厚利润回报。与此同时，清大世纪还将为合作商提供贴心到位的后期服务，并从技术、管理、广告、资源、品牌、市场等多角度提供全方位的支持。
在投资创业市场竞争日趋激烈的情况下，清大品学网以其独具的多重投资优势为各位“选手”打造了一个全新的“夺金点”。清大品学网的推出是否能够引发新一轮的投资热潮，成为广大投资者的“金牌”投资项目？这一受众群体空前广泛的交互式学习平台将对中国的互联网产业和教育产业带来怎样的冲击和影响？让我们拭目以待！
作为“清大学习吧”项目的创立者，北京清大世纪集团多年来一直致力于教育项目和教育产品的投资开发和经营。近日，清大世纪又有大动作，推出了一项名为“清大品学网”的全新教育项目。据了解，“清大品学网”是清大世纪集团凭借多年的行业经验和对国内教育市场需求的准确把握，依托自身的教育资源优势和互联网技术优势，投入巨资打造的“交互式”学习平台。
据品学网的研发组成员介绍，这是一个在充分运用了最新的即时通讯技术、白板技术、web2.0技术、可扩展性统一后台管理等一系列前沿及最成熟的网络技术的基础上，独立开发的点对点交互式立体学习平台。清大品学网通过多元化的栏目设计和服务功能，结合线下的“实体辅导站”，能够充分满足广大中小学生及教师学习知识和传授知识的需求，让学生和老师在任何时间、任何地点都能够开展多种形式的学习和教学活动。
市场上形形色色的网络教育机构和实体辅导机构早已经不是什么新鲜事物，与其他教辅机构以学生作为服务主体不同，清大品学网的服务对象兼顾学生和教师两大群体，这就使得其面前的市场空前巨大。在我国，有接近3亿的中小学生和数千万的中小学教师，如此庞大的客户群规模以及教育产业每年数百亿以上的产值，让清大品学网成为了一个巨大的商机。
为了使这一全新的交互式学习平台得到更快更广泛的推广和普及，满足更多学生和教师的学习和教学需求，清大品学网采取了通过合作加盟的方式在全国范围内建立辅导站。清大品学网辅导站设立了超低的合作门槛，打造了一种线上线下相结合的标准化、可复制的运作模式，旨在让更广大的投资创业人群快速上手，轻松获利。
清大品学网的项目负责人表示，品学网辅导站的网上网下相结合的立体盈利模式为合作商提供了众多的盈利点。而且，清大品学网辅导站的授权合作期为3年，也就是说合作商只需一次性的小额投入，通过简便易操作的标准化经营，即可获得长效多点的丰厚利润回报。与此同时，清大世纪还将为合作商提供贴心到位的后期服务，并从技术、管理、广告、资源、品牌、市场等多角度提供全方位的支持。
在投资创业市场竞争日趋激烈的情况下，清大品学网以其独具的多重投资优势为各位“选手”打造了一个全新的“夺金点”。清大品学网的推出是否能够引发新一轮的投资热潮，成为广大投资者的“金牌”投资项目？这一受众群体空前广泛的交互式学习平台将对中国的互联网产业和教育产业带来怎样的冲击和影响？让我们拭目以待！
2008年8月18日星期一
“边缘”商机成就网络新贵
◆热点背景
创业难、贷款难、营销难，一句话，中小企业难，这是目前经济运行中不容回避的问题。那么，那些成功的中小企业能给我们一些什么启发呢？ 从规模上看，卓创资讯有限公司不太显眼：创业资金不过10万元，但此前三年，企业利润分别是300万元、600万元、900万元。董事长姜虎林一脸轻松地告诉记者：“今年公司的收入完全有把握突破1500万元。” 让人意想不到的是，这么一家小公司，得到全球最大的电子商务网站阿里巴巴的欣赏，成为阿里巴巴塑料与橡胶行业唯一信息供应商。 关注这个后起“小兄弟”的，不止阿里巴巴。被誉为国内互联网第一股的浙江网盛科技公派要员来到临淄，要“收购卓创”；全球第一资讯巨头、美国的百年企业普氏能源资讯也频送秋波，其亚太区总经理先后两次来到淄博，向卓创抛出了入股合作的“橄榄枝”。 卓创的产品是什么？“资讯”。在石化基地城市淄博市，众多“巨头”没有在意这个“边缘事业”的，但姜虎林他们却从中发现了商机，几乎白手起家，在租来的一间不足20平方米的办公室里，挂牌开张。 凭借着信息的专业性和前瞻性，创立第一年，卓创网站注册会员企业就达到3万家，目前这一数字已飙升至50万家，会员企业遍及国内30多个省市和俄罗斯、韩国、日本等周边十几个国家；资讯平台由1个发展为15个，专注产品由单一的塑料门类发展到包括橡胶、陶瓷、有色金属在内的几百个小类上万种产品，所属网站日均流量70万次。网站全球点击率排名从创建初期的27万多名上升到目前的2500名，稳坐国内石化网站头把交椅。 四年前卓创创立时，正是国内石化行业投资最热的时候。"当时我们七个辞去公职的创业者平均年龄只有 25岁，所有的本钱就是东拼西借凑起来的10万元。靠着这点家当，要想直接进入动辄投资成百上千万甚至数亿元的石化生产加工领域，简直是天方夜谭。"姜虎林说。 但即使选对了方向，创业的艰难还是难以提前预测的。那年5月8日，卓创塑料网刚刚运营，东凑西借来的10万元就花光了，“市场”在哪里，还是没影的事，更不用说效益了。7个创业者把所有的家当都抵押给银行，投进去80万元！ 从形式看，网络经济就是“眼球经济”，为提高网站知名度，他们咬紧牙关在行业内第一个喊出了“免费试用三个月”！ 转机出现在6月12日，是一笔仅有区区 400元的汇款--免费试用期竟收到信息费，说明有市场、有客户认可。第一年姜虎林带着同伴跑了18万公里，轮胎换了三遍，足迹遍布大江南北化工市场，并在全国各地建起了庞大的信息网络。 8月8日卓创开始收费运营。最初的设想第一个月要挣到3万元，否则就得散伙——因为几个人倾家荡产贷来的钱全砸进去了。结果他们挣了33万元。 准确及时的资讯让越来越多的客户开始认可卓创。作为一家专注于提供石化产业资讯的专业性门户网站运营商，经过四年运营，卓创的服务形式已由单一的网上信息浏览发展到以网上信息浏览和手机短信为主，以VIP定制、市场调研、研究报告、会议会展等为辅的全方位多层次资讯服务体系。 这个市场有多大？“普氏 2007年度的资讯收入是65.5亿美元，而来自亚太地区的收入不足1%，其中在中国仅有 123家客户。由此可见国内资讯服务的市场潜力。”姜虎林信心十足地告诉记者。
◆企业家说
“红海”之中有“蓝海”
姜虎林（卓创资讯有限公司董事长）
有人说卓创资讯的出现，让山东在网络新经济上有了破题之作。但在我看来，卓创的意义并不在此。跳出传统思维模式进一步细分市场，再热门的产业中都蕴含着商机。这一点对起步较晚又处在市场夹缝中的中小创业者来说尤其具有针对性。 谁拥有的信息越多越准，谁就越具有竞争优势。方向明确了，创业劣势就能变成创业优势，并在竞争惨烈的“红海”中找到一片相对风平浪静且发展空间无限广阔的“蓝海”。
创业难、贷款难、营销难，一句话，中小企业难，这是目前经济运行中不容回避的问题。那么，那些成功的中小企业能给我们一些什么启发呢？ 从规模上看，卓创资讯有限公司不太显眼：创业资金不过10万元，但此前三年，企业利润分别是300万元、600万元、900万元。董事长姜虎林一脸轻松地告诉记者：“今年公司的收入完全有把握突破1500万元。” 让人意想不到的是，这么一家小公司，得到全球最大的电子商务网站阿里巴巴的欣赏，成为阿里巴巴塑料与橡胶行业唯一信息供应商。 关注这个后起“小兄弟”的，不止阿里巴巴。被誉为国内互联网第一股的浙江网盛科技公派要员来到临淄，要“收购卓创”；全球第一资讯巨头、美国的百年企业普氏能源资讯也频送秋波，其亚太区总经理先后两次来到淄博，向卓创抛出了入股合作的“橄榄枝”。 卓创的产品是什么？“资讯”。在石化基地城市淄博市，众多“巨头”没有在意这个“边缘事业”的，但姜虎林他们却从中发现了商机，几乎白手起家，在租来的一间不足20平方米的办公室里，挂牌开张。 凭借着信息的专业性和前瞻性，创立第一年，卓创网站注册会员企业就达到3万家，目前这一数字已飙升至50万家，会员企业遍及国内30多个省市和俄罗斯、韩国、日本等周边十几个国家；资讯平台由1个发展为15个，专注产品由单一的塑料门类发展到包括橡胶、陶瓷、有色金属在内的几百个小类上万种产品，所属网站日均流量70万次。网站全球点击率排名从创建初期的27万多名上升到目前的2500名，稳坐国内石化网站头把交椅。 四年前卓创创立时，正是国内石化行业投资最热的时候。"当时我们七个辞去公职的创业者平均年龄只有 25岁，所有的本钱就是东拼西借凑起来的10万元。靠着这点家当，要想直接进入动辄投资成百上千万甚至数亿元的石化生产加工领域，简直是天方夜谭。"姜虎林说。 但即使选对了方向，创业的艰难还是难以提前预测的。那年5月8日，卓创塑料网刚刚运营，东凑西借来的10万元就花光了，“市场”在哪里，还是没影的事，更不用说效益了。7个创业者把所有的家当都抵押给银行，投进去80万元！ 从形式看，网络经济就是“眼球经济”，为提高网站知名度，他们咬紧牙关在行业内第一个喊出了“免费试用三个月”！ 转机出现在6月12日，是一笔仅有区区 400元的汇款--免费试用期竟收到信息费，说明有市场、有客户认可。第一年姜虎林带着同伴跑了18万公里，轮胎换了三遍，足迹遍布大江南北化工市场，并在全国各地建起了庞大的信息网络。 8月8日卓创开始收费运营。最初的设想第一个月要挣到3万元，否则就得散伙——因为几个人倾家荡产贷来的钱全砸进去了。结果他们挣了33万元。 准确及时的资讯让越来越多的客户开始认可卓创。作为一家专注于提供石化产业资讯的专业性门户网站运营商，经过四年运营，卓创的服务形式已由单一的网上信息浏览发展到以网上信息浏览和手机短信为主，以VIP定制、市场调研、研究报告、会议会展等为辅的全方位多层次资讯服务体系。 这个市场有多大？“普氏 2007年度的资讯收入是65.5亿美元，而来自亚太地区的收入不足1%，其中在中国仅有 123家客户。由此可见国内资讯服务的市场潜力。”姜虎林信心十足地告诉记者。
◆企业家说
“红海”之中有“蓝海”
姜虎林（卓创资讯有限公司董事长）
有人说卓创资讯的出现，让山东在网络新经济上有了破题之作。但在我看来，卓创的意义并不在此。跳出传统思维模式进一步细分市场，再热门的产业中都蕴含着商机。这一点对起步较晚又处在市场夹缝中的中小创业者来说尤其具有针对性。 谁拥有的信息越多越准，谁就越具有竞争优势。方向明确了，创业劣势就能变成创业优势，并在竞争惨烈的“红海”中找到一片相对风平浪静且发展空间无限广阔的“蓝海”。
信息化：中小企业的救命稻草？
在信息化中迷茫的中小企业
如果能够找到中国第一批阐述“企业信息化”的文献，恐怕它的书页已经发黄了。“企业信息化”在中国早已不是一个新鲜概念，从十几年前提出到现在，“企业信息化”得到了快速发展。然而时至今日，中国中小企业的信息化进程仍然无法让人乐观，它正在遭遇一个发展“疲惫期”。
2008年2月29日，在《2007年全国中小企业信息化调查报告》发布会上，国务院信息化工作办公室推广应用组赵小凡司长公布了最新的数据：中国80.4％的中小企业具有互联网接入能力，其中44.2%的企业已经将互联网用于企业信息化，但是只有16.7%的企业拥有自己的网站；52.3%的企业具有不同程度的信息化应用，但是核心业务应用低于10%；已经应用ERP的中小企业仅为4.8％，只有9%的中小企业开展了电子商务应用。
可见，对于当前的中国中小企业来说，其信息化发展仍处于被动无序状态，很多企业盲目跟风；不少中小企业已经在商贸平台上投放了自己的产品，但却没有自己的域名和自己的网站；有的企业已经购买了企业管理应用软件，但是当企业需要作出决策的时候，却没有办法将这些数据进行有效的整合。
完整的企业信息化是一个系统工程，包括会计电算化、进销存管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理、客户关系管理、办公自动化和电子商务等。其中电子商务建设又包括：企业局域网建设、网站建设、建立销售渠道和交易平台、对销售进行管理等。事实上，绝大多数中小企业无论从管理能力上还是资源投入上，都无法做到也没有必要做到完全信息化。
目前企业信息化较为通行的做法是分三个阶段逐步完成：第一个阶段是电子商务基础构建，例如域名注册和静态网站，在域名网站的基础上部署网络推广；第二个阶段是电子商务整合应用，例如上线CRM、OA、ERP等系统；第三个阶段是信息咨询应用整合，打通和整合各种信息化应用，构建综合互通的信息化综合平台。
可以看出，中国大多数中小企业只是完成了信息化的第一个阶段或者第二个阶段，建网站和推广只是初级应用，并不会带来经济效益的整体改观，因此绝对不能仅仅停留于此。让信息在企业内部和外部有效地流通起来，才可能构成信息化的完整单线。相比大中型企业夯实软硬件和管理基础，中小企业建立完整的信息化体系更有现实意义，哪怕其相对单薄。
信息化与业务及管理的结合程度也揭示了中小企业面临信息化困境的另一个原因。《2007年全国中小企业信息化调查报告》提供的数据显示，在已经尝试信息化的中小企业中，“完全重复原有业务流程”、“完全遵循原有管理思想”的企业分别为62%和64%。信息化战略对于许多企业来说，信息化不是目的只是手段，如果没有深度植入，信息化只能流于形式。
市场环境剧变，挑战与机遇并存
今年年初华洋集团董事局主席严介和大胆提出：“随着国内经济的发展，国内企业已经由过去对量的需求上升到了对质的需求，国家在战略部署上也倡导节能减排、做大做强大型企业，因此，在未来的几年时间里，中小企业优胜劣汰是必然趋势，绝大多数中小企业会在竞争中死亡。”这一大胆论断为中国中小企业敲响了警钟。
2008年在从紧的货币政策、人民币不断升值以及CPI居高不下的多重压力下，中国中小企业的发展会更加艰难。中小企业如何走出困境？企业信息化无疑为中小企业提供了一条思路。企业信息化可以让企业传统的经营方式发生转变，帮助企业节约成本并提高工作效率。虽然信息化不是企业的救命稻草，但可以为中小企业的破冰之路增加一道保险杠。
目前中国52.7%的中小企业首先关注市场与营销（销售）方面的问题，网站也以信息发布为主，其次是开展电子商务。这说明中小企业对于信息化的需求，主要集中在解决迫在眉睫的生存问题。事实上，经过近几年的发展，电子商务已经日趋成熟，包括“支付宝”、“金银岛”在内的交易平台和支付工具经过市场的考验得以迅速推广，而这个领域，对于中小企业乃至大型企业，都是一块有待深耕的沃土。
信息化只是在市场剧变中增加企业博弈的力量，并不会使企业发生突变。尤其对于大多数中小企业来说，信息化首先意味着资金和人力投入。从调查数据来看，与以往相比，虽然中国中小企业用于信息化建设的预算和力度都在加大，但是从企业投入绝对额占总资产的比重来看，仅为0.75%，而国外大企业的投入占总资产的比重为8%～10%。一方面要承受市场压力，另一方面要拉动市场需求，信息化建设便成了企业不得不做但又必须量力而行的事情。
营销与管理，信息化服务全面升级
与此同时，近年来建站类产品、邮箱类产品、交易类产品、搜索类产品、管理类产品等信息化产品也在不断地被开发、升级、换代。一批数字化企业脱颖而出，推出了更为实用的产品，阿里巴巴和中企动力分别针对中小企业推出了“旺铺”和“数商Z”数字营销平台，用友也不断推出新的管理软件，推动中国本土化电子商务步入繁荣期。
以中企动力推出的“数商Z”为例，其作为综合网络营销平台，旨在整合多项信息化应用，它是一个适合中小企业应用的开放式、模块化、可扩展的企业级综合平台，除了可以为企业提供域名注册、建站、网络营销、电子商务、企业信息门户等应用外，还可以作为企业级沟通、移动商务、企业推广等集成化主动营销平台。
“数商Z”与其他中小企业信息化产品相比，变“建”为“用”，强调企业网络营销平台的最终目的是“应用”而不仅仅是“建设”。它有效地整合了客户管理、网络推广、整合通信等企业有可能涉及的网络功能，并可直通知名搜索引擎入口，为企业提供多点智能访问统计分析，以便企业随时掌控自己的投入产出比，进而提升企业对业务与投入的掌控能力，增强企业的竞争力。
中企动力副总裁陈鸣飞如此表述“数商Z”的特点：“把大型ERP小型化并不能满足中小企业的需求。我们重新发掘中小企业的信息化需求，发现其中的95%与市场需求有关。‘数商Z’是信息平台加上门户，加上即时通信，加上智能分析决策系统，把所有客户的行为跟踪下来，抓取客户资料，通过其他方式或者手段，帮助企业有针对性地开展营销。我们在满足企业今天的需求同时，为满足它们未来的需求做铺垫，这就是我们的优势。”
更为重要的是，“数商Z”还可以根据企业业务流程对企业网站的产品描述、询价、留言、下载、调查、订购、网络营销、支付、短信、邮件等功能进行深度整合，为中小企业信息化运营提供一站式解决方案。“数商Z”的另一个特色是将“运营”理念成功地运用到企业的信息化实现上，这与当前方兴未艾的SaaS模式一脉相承。在大力推广“数商Z”信息化运营模式的同时，中企动力还率先在行业内推出SLA（服务级别协议），从而建立了业内首个成熟的、可量化的服务指标体系。在中企动力CEO陈丹看来，在激烈的市场竞争面前，企业关心的核心问题是营销和管理，只有把营销和管理有效地整合到一起的信息化应用平台，对企业来说才是有效的和有价值的。
解决之道：从概念到应用，效果是唯一标准
企业信息化发展至今，炒作概念的时代已经过去，现在提供信息化服务的企业所推出的产品也都不是严格意义上的技术革命，与以往不同的是，这些企业推出的产品经过了不断的提炼和积淀，有了更加深厚的用户基础。以中企动力为例，其优势也在于其多年来积累、扩充的实体商务网络和技术产品。“目前龙头企业和社会服务平台是主要带动力量。34.7%的企业开展信息化采用挂靠本行业龙头企业信息平台的方式，29.6%的企业依靠社会服务信息平台。”事实上，“挂靠”方式更适合中小企业，因为借助于这一类型的商业信息平台，中小企业可以在更经济的前提下，从“被动的仓促上马”向“主动的网络营销”转变。而“数商Z”的前端表现是网站，后台则是一个网络营销管理平台，可以说，这种方式构成了中小企业信息化应用服务门户的雏形。
“中小企业真正需要的不是一个网站、一款单一的网络营销产品，而是一个集成的网络营销平台。这个网络营销平台必须有大量应用，既可以实现企业的内部管理，又可以实现营销管理和电子商务，帮助企业降低成本、提升效率、挖掘客户需求、销售产品。并且，考虑到中小企业的IT应用现状，这一平台必须模块化、可扩展。”陈丹说。
关键在于应用和参与，充分利用各种资源，实现互动，实现信息的有效流通，最终实现营销升级，才是中小企业信息化的意义所在。2008年，中小企业面临着市场拐点，同时也面临着信息化拐点。抛开表面形式，实实在在的效果将是考量企业信息化成功与否的唯一标准，这也将是对所有中小企业及其信息化服务提供商的严峻考验。
如果能够找到中国第一批阐述“企业信息化”的文献，恐怕它的书页已经发黄了。“企业信息化”在中国早已不是一个新鲜概念，从十几年前提出到现在，“企业信息化”得到了快速发展。然而时至今日，中国中小企业的信息化进程仍然无法让人乐观，它正在遭遇一个发展“疲惫期”。
2008年2月29日，在《2007年全国中小企业信息化调查报告》发布会上，国务院信息化工作办公室推广应用组赵小凡司长公布了最新的数据：中国80.4％的中小企业具有互联网接入能力，其中44.2%的企业已经将互联网用于企业信息化，但是只有16.7%的企业拥有自己的网站；52.3%的企业具有不同程度的信息化应用，但是核心业务应用低于10%；已经应用ERP的中小企业仅为4.8％，只有9%的中小企业开展了电子商务应用。
可见，对于当前的中国中小企业来说，其信息化发展仍处于被动无序状态，很多企业盲目跟风；不少中小企业已经在商贸平台上投放了自己的产品，但却没有自己的域名和自己的网站；有的企业已经购买了企业管理应用软件，但是当企业需要作出决策的时候，却没有办法将这些数据进行有效的整合。
完整的企业信息化是一个系统工程，包括会计电算化、进销存管理、人力资源管理、供应链管理、生产管理、客户关系管理、办公自动化和电子商务等。其中电子商务建设又包括：企业局域网建设、网站建设、建立销售渠道和交易平台、对销售进行管理等。事实上，绝大多数中小企业无论从管理能力上还是资源投入上，都无法做到也没有必要做到完全信息化。
目前企业信息化较为通行的做法是分三个阶段逐步完成：第一个阶段是电子商务基础构建，例如域名注册和静态网站，在域名网站的基础上部署网络推广；第二个阶段是电子商务整合应用，例如上线CRM、OA、ERP等系统；第三个阶段是信息咨询应用整合，打通和整合各种信息化应用，构建综合互通的信息化综合平台。
可以看出，中国大多数中小企业只是完成了信息化的第一个阶段或者第二个阶段，建网站和推广只是初级应用，并不会带来经济效益的整体改观，因此绝对不能仅仅停留于此。让信息在企业内部和外部有效地流通起来，才可能构成信息化的完整单线。相比大中型企业夯实软硬件和管理基础，中小企业建立完整的信息化体系更有现实意义，哪怕其相对单薄。
信息化与业务及管理的结合程度也揭示了中小企业面临信息化困境的另一个原因。《2007年全国中小企业信息化调查报告》提供的数据显示，在已经尝试信息化的中小企业中，“完全重复原有业务流程”、“完全遵循原有管理思想”的企业分别为62%和64%。信息化战略对于许多企业来说，信息化不是目的只是手段，如果没有深度植入，信息化只能流于形式。
市场环境剧变，挑战与机遇并存
今年年初华洋集团董事局主席严介和大胆提出：“随着国内经济的发展，国内企业已经由过去对量的需求上升到了对质的需求，国家在战略部署上也倡导节能减排、做大做强大型企业，因此，在未来的几年时间里，中小企业优胜劣汰是必然趋势，绝大多数中小企业会在竞争中死亡。”这一大胆论断为中国中小企业敲响了警钟。
2008年在从紧的货币政策、人民币不断升值以及CPI居高不下的多重压力下，中国中小企业的发展会更加艰难。中小企业如何走出困境？企业信息化无疑为中小企业提供了一条思路。企业信息化可以让企业传统的经营方式发生转变，帮助企业节约成本并提高工作效率。虽然信息化不是企业的救命稻草，但可以为中小企业的破冰之路增加一道保险杠。
目前中国52.7%的中小企业首先关注市场与营销（销售）方面的问题，网站也以信息发布为主，其次是开展电子商务。这说明中小企业对于信息化的需求，主要集中在解决迫在眉睫的生存问题。事实上，经过近几年的发展，电子商务已经日趋成熟，包括“支付宝”、“金银岛”在内的交易平台和支付工具经过市场的考验得以迅速推广，而这个领域，对于中小企业乃至大型企业，都是一块有待深耕的沃土。
信息化只是在市场剧变中增加企业博弈的力量，并不会使企业发生突变。尤其对于大多数中小企业来说，信息化首先意味着资金和人力投入。从调查数据来看，与以往相比，虽然中国中小企业用于信息化建设的预算和力度都在加大，但是从企业投入绝对额占总资产的比重来看，仅为0.75%，而国外大企业的投入占总资产的比重为8%～10%。一方面要承受市场压力，另一方面要拉动市场需求，信息化建设便成了企业不得不做但又必须量力而行的事情。
营销与管理，信息化服务全面升级
与此同时，近年来建站类产品、邮箱类产品、交易类产品、搜索类产品、管理类产品等信息化产品也在不断地被开发、升级、换代。一批数字化企业脱颖而出，推出了更为实用的产品，阿里巴巴和中企动力分别针对中小企业推出了“旺铺”和“数商Z”数字营销平台，用友也不断推出新的管理软件，推动中国本土化电子商务步入繁荣期。
以中企动力推出的“数商Z”为例，其作为综合网络营销平台，旨在整合多项信息化应用，它是一个适合中小企业应用的开放式、模块化、可扩展的企业级综合平台，除了可以为企业提供域名注册、建站、网络营销、电子商务、企业信息门户等应用外，还可以作为企业级沟通、移动商务、企业推广等集成化主动营销平台。
“数商Z”与其他中小企业信息化产品相比，变“建”为“用”，强调企业网络营销平台的最终目的是“应用”而不仅仅是“建设”。它有效地整合了客户管理、网络推广、整合通信等企业有可能涉及的网络功能，并可直通知名搜索引擎入口，为企业提供多点智能访问统计分析，以便企业随时掌控自己的投入产出比，进而提升企业对业务与投入的掌控能力，增强企业的竞争力。
中企动力副总裁陈鸣飞如此表述“数商Z”的特点：“把大型ERP小型化并不能满足中小企业的需求。我们重新发掘中小企业的信息化需求，发现其中的95%与市场需求有关。‘数商Z’是信息平台加上门户，加上即时通信，加上智能分析决策系统，把所有客户的行为跟踪下来，抓取客户资料，通过其他方式或者手段，帮助企业有针对性地开展营销。我们在满足企业今天的需求同时，为满足它们未来的需求做铺垫，这就是我们的优势。”
更为重要的是，“数商Z”还可以根据企业业务流程对企业网站的产品描述、询价、留言、下载、调查、订购、网络营销、支付、短信、邮件等功能进行深度整合，为中小企业信息化运营提供一站式解决方案。“数商Z”的另一个特色是将“运营”理念成功地运用到企业的信息化实现上，这与当前方兴未艾的SaaS模式一脉相承。在大力推广“数商Z”信息化运营模式的同时，中企动力还率先在行业内推出SLA（服务级别协议），从而建立了业内首个成熟的、可量化的服务指标体系。在中企动力CEO陈丹看来，在激烈的市场竞争面前，企业关心的核心问题是营销和管理，只有把营销和管理有效地整合到一起的信息化应用平台，对企业来说才是有效的和有价值的。
解决之道：从概念到应用，效果是唯一标准
企业信息化发展至今，炒作概念的时代已经过去，现在提供信息化服务的企业所推出的产品也都不是严格意义上的技术革命，与以往不同的是，这些企业推出的产品经过了不断的提炼和积淀，有了更加深厚的用户基础。以中企动力为例，其优势也在于其多年来积累、扩充的实体商务网络和技术产品。“目前龙头企业和社会服务平台是主要带动力量。34.7%的企业开展信息化采用挂靠本行业龙头企业信息平台的方式，29.6%的企业依靠社会服务信息平台。”事实上，“挂靠”方式更适合中小企业，因为借助于这一类型的商业信息平台，中小企业可以在更经济的前提下，从“被动的仓促上马”向“主动的网络营销”转变。而“数商Z”的前端表现是网站，后台则是一个网络营销管理平台，可以说，这种方式构成了中小企业信息化应用服务门户的雏形。
“中小企业真正需要的不是一个网站、一款单一的网络营销产品，而是一个集成的网络营销平台。这个网络营销平台必须有大量应用，既可以实现企业的内部管理，又可以实现营销管理和电子商务，帮助企业降低成本、提升效率、挖掘客户需求、销售产品。并且，考虑到中小企业的IT应用现状，这一平台必须模块化、可扩展。”陈丹说。
关键在于应用和参与，充分利用各种资源，实现互动，实现信息的有效流通，最终实现营销升级，才是中小企业信息化的意义所在。2008年，中小企业面临着市场拐点，同时也面临着信息化拐点。抛开表面形式，实实在在的效果将是考量企业信息化成功与否的唯一标准，这也将是对所有中小企业及其信息化服务提供商的严峻考验。
中国2010年将成为世界第二大广告市场
8月12日电据英国《卫报》网站报道，11日公布的一份行业报告预测，北京奥运会期间，广告商在中国电视广告上的投入将超过4亿美元，中国有望于2010年成为全球第二大广告市场。
世界第二大广告传媒集团WPP集团旗下的群邑集团发布的报告称，北京奥运会将对中国广告开支增长起到重要的推动作用，2008年将实现增长22%，达350亿美元。
报告预测说，拥有北京奥运会国内独家转播权的中央电视台有望通过奥运会获得4亿美元广告收入。2009年，中国广告开支将比今年增长19.5%，达420亿美元，仅以微弱差距排在世界第二大广告经济体日本之后。
从全球角度看，预计今年全球广告开支增幅为5.8%，其中23%将源于中国的贡献；明年增幅预计为4.5%，其中有30%将来自中国。
报告说，互联网是中国发展最迅速的广告媒体，预计会在未来几年内成为仅次于电视的第二大媒体行业。今年，互联网在中国广告总开支所占份额预计为7.3%，明年有望提高到8.5%。
世界第二大广告传媒集团WPP集团旗下的群邑集团发布的报告称，北京奥运会将对中国广告开支增长起到重要的推动作用，2008年将实现增长22%，达350亿美元。
报告预测说，拥有北京奥运会国内独家转播权的中央电视台有望通过奥运会获得4亿美元广告收入。2009年，中国广告开支将比今年增长19.5%，达420亿美元，仅以微弱差距排在世界第二大广告经济体日本之后。
从全球角度看，预计今年全球广告开支增幅为5.8%，其中23%将源于中国的贡献；明年增幅预计为4.5%，其中有30%将来自中国。
报告说，互联网是中国发展最迅速的广告媒体，预计会在未来几年内成为仅次于电视的第二大媒体行业。今年，互联网在中国广告总开支所占份额预计为7.3%，明年有望提高到8.5%。
网编创业学堂：创业，我们是否顶得住?
哪怕已经过了三个月了，我仍旧没有回过神来——我和兄弟们在创业么？比去吧是我们创业中的产物么？我经常在深夜里看着比去吧的首页发呆，思考着各种沾边的和不沾边的问题。不知道各位创业人士是否也有这种情况发生，真希望不是只有我一个是如此的。
三个月前在自己家和大刘喝杯茶后就决定辞职，辞职时并没有想太多，也没想过比去吧的事，至少在决定辞职的那一刻，我没想到比去吧(http://www.biquba.com)。
和大刘双双辞职后，出去旅了次小游，在旅游途中决定好好干比去吧。大刘说：既然走到一起了，那就好好干。回到上海后，我们开始对比去吧进行彻底的改版，改成购物搜索，也就是现在这个样子，长得有点像百度google的模样。
比去吧缺一个美工，但是比去吧的美工并不弱，只是没有时间去做这个事情。这版的美工前期都是我做的。后来的改动都是大刘做的。我当时在做模板的时候都在想，我从来没设计过页面的人，天晓得会碰DIV+CSS。可事到临头，由不得你，轮上你了，你就得做。
购物搜索，既然是搜索，就得具备一定量的数据。数据抓取工作谁来处理，我做？我没那能耐，我只能做SEO让google 百度来抓我们。大刘做？大刘在做前台程序搜索引擎的事情。我们确实人太少了。据说一比二购只有一个人在做，我打心底里佩服一比二购得站长，很不容易。幸运的是，小青也辞职了，加入了我们。基础班子齐了。我们当时说的最多的一句话是：3个人做20个人的事，用68块钱（域名费）打败600万美金。
看似这一切都很顺利，3个人分工好了以后，效率非常高。可是事情永远都作不完。思路的速度远远超过了我们工作的速度。网站的膨胀速度远远超过google 百度收录的速度。流量增长的速度也远远不如我们的内容增加的速度。我们是否顶得住这样的寂寞？一个没有人光顾的网站能让我们的激情维持多久？我们也不知道……
这版的比去吧在数据量上有了质的飞跃，可订单转化率却降了20倍以上。我们开始着急，可急也没有用，至少我知道，我们是从0开始，我们没有任何资源，我们连交换一个友情链接都很难。我们三个以前都不是搞交际的，没有任何互联网人脉关系，没有什么网站愿意和这么个没有名气又没有流量的网站交换。看看同类网站一个个因为出生的比我们早而有了一定的地位和名声，我们一边焦急，一边告诉自己：不要着急。
可以这样说，自从选择辞职，自从选择了专心做比去吧以后，人就一直处于矛盾状态。一边想着还有什么事可以做，一边觉得事情怎么就做不完？一边想着流量会上涨的，一边想着流量怎么就是不涨？一边想着还好我们不缺钱，一边想着我们要是有点钱就好了……等等等等。人都快疯掉了。
两个月前，有朋友想介绍个风投给比去吧，我接到电话以后心里很矛盾。一方面觉得这是个机会，一方面认为现在找风头简直是瞎耽误工夫，最后回绝了，理由是：我们暂时不缺钱。
我们有时候在想，网站得赚钱啊！卖广告？静下心想，别说现在这点IP，即使一天10万IP，真正能给商家带去有价值的点击能有多少？如果没有价值的话，即使我们卖出去广告，赚到了钱，这和骗人有什么区别？商家的广告得不到回报，商家浪费的了广告费，对我们日后的发展也有不利影响，我们不能作这种不可持续发展的事情。
我们看着其他同类网站的发展。我们很敬佩那些安于寂寞，一心练内功的网站。我们一直暗自和他们较劲，但也从心底里觉得他们做的真的很好。也同样希望他们越来越好。我觉得我们都有希望。关键在于我们是否能顶住一些压力。
我们给比去吧现在以及未来定了一些硬性的原则：一不做恶，二不做假，三不做返现。这三点应该能让我们不走歪路和邪路，也同样希望我们能顶住这些诱惑。
说实话，我们做的挺难，挺累的。在原来的公司里存在的问题，在我们三个人身上仍旧存在一部分。我们也一直在改善自己，一句口头禅：比去吧这个项目，一是提高了自己，二是锻炼了队伍。
未来还有很多困难等着我们，我们是否顶得住呢？希望大家和我们一起见证和支持
三个月前在自己家和大刘喝杯茶后就决定辞职，辞职时并没有想太多，也没想过比去吧的事，至少在决定辞职的那一刻，我没想到比去吧(http://www.biquba.com)。
和大刘双双辞职后，出去旅了次小游，在旅游途中决定好好干比去吧。大刘说：既然走到一起了，那就好好干。回到上海后，我们开始对比去吧进行彻底的改版，改成购物搜索，也就是现在这个样子，长得有点像百度google的模样。
比去吧缺一个美工，但是比去吧的美工并不弱，只是没有时间去做这个事情。这版的美工前期都是我做的。后来的改动都是大刘做的。我当时在做模板的时候都在想，我从来没设计过页面的人，天晓得会碰DIV+CSS。可事到临头，由不得你，轮上你了，你就得做。
购物搜索，既然是搜索，就得具备一定量的数据。数据抓取工作谁来处理，我做？我没那能耐，我只能做SEO让google 百度来抓我们。大刘做？大刘在做前台程序搜索引擎的事情。我们确实人太少了。据说一比二购只有一个人在做，我打心底里佩服一比二购得站长，很不容易。幸运的是，小青也辞职了，加入了我们。基础班子齐了。我们当时说的最多的一句话是：3个人做20个人的事，用68块钱（域名费）打败600万美金。
看似这一切都很顺利，3个人分工好了以后，效率非常高。可是事情永远都作不完。思路的速度远远超过了我们工作的速度。网站的膨胀速度远远超过google 百度收录的速度。流量增长的速度也远远不如我们的内容增加的速度。我们是否顶得住这样的寂寞？一个没有人光顾的网站能让我们的激情维持多久？我们也不知道……
这版的比去吧在数据量上有了质的飞跃，可订单转化率却降了20倍以上。我们开始着急，可急也没有用，至少我知道，我们是从0开始，我们没有任何资源，我们连交换一个友情链接都很难。我们三个以前都不是搞交际的，没有任何互联网人脉关系，没有什么网站愿意和这么个没有名气又没有流量的网站交换。看看同类网站一个个因为出生的比我们早而有了一定的地位和名声，我们一边焦急，一边告诉自己：不要着急。
可以这样说，自从选择辞职，自从选择了专心做比去吧以后，人就一直处于矛盾状态。一边想着还有什么事可以做，一边觉得事情怎么就做不完？一边想着流量会上涨的，一边想着流量怎么就是不涨？一边想着还好我们不缺钱，一边想着我们要是有点钱就好了……等等等等。人都快疯掉了。
两个月前，有朋友想介绍个风投给比去吧，我接到电话以后心里很矛盾。一方面觉得这是个机会，一方面认为现在找风头简直是瞎耽误工夫，最后回绝了，理由是：我们暂时不缺钱。
我们有时候在想，网站得赚钱啊！卖广告？静下心想，别说现在这点IP，即使一天10万IP，真正能给商家带去有价值的点击能有多少？如果没有价值的话，即使我们卖出去广告，赚到了钱，这和骗人有什么区别？商家的广告得不到回报，商家浪费的了广告费，对我们日后的发展也有不利影响，我们不能作这种不可持续发展的事情。
我们看着其他同类网站的发展。我们很敬佩那些安于寂寞，一心练内功的网站。我们一直暗自和他们较劲，但也从心底里觉得他们做的真的很好。也同样希望他们越来越好。我觉得我们都有希望。关键在于我们是否能顶住一些压力。
我们给比去吧现在以及未来定了一些硬性的原则：一不做恶，二不做假，三不做返现。这三点应该能让我们不走歪路和邪路，也同样希望我们能顶住这些诱惑。
说实话，我们做的挺难，挺累的。在原来的公司里存在的问题，在我们三个人身上仍旧存在一部分。我们也一直在改善自己，一句口头禅：比去吧这个项目，一是提高了自己，二是锻炼了队伍。
未来还有很多困难等着我们，我们是否顶得住呢？希望大家和我们一起见证和支持
借鉴加拿大经验 适时推出创业板
我国从1999年开始酝酿建立创业板市场，已近10年，但至今尚未推出。本文通过对加拿大创业板市场发展历程的回顾与分析研究，归纳提炼出一些值得我们思考的特点和经验。在此基础上，对于我国建立创业板市场的必要性，以及如何借鉴加拿大的经验，适时推出创业板市场提出了建议。
加拿大创业板市场的发展历程及特点
创业板市场又称二板市场或第二股票交易市场，是指在股票交易市场(也称主板市场)之外，专门为暂时无法在主板市场上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场。它可以通过市场机制，促进创新知识与资本的结合，有效评价创业公司的资产价值，为风险投资基金提供投资渠道，分散投资风险，提高投资资金的流动和使用效率，促使创新企业按照现代企业制度规范运作，对于发展新兴产业，促进科技创新，推动技术进步等具有重要作用。一般来说，在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务，具有较高的成长性，但往往成立时间较短，规模较小，业绩也不突出，且由于公司的创新特性，是否能够取得最终成功也有一定的不确定性。因此，对投资者来说，创业板市场的风险比主板市场要高，但回报率可能也会高一些。我国着手建立创业板市场已经有十多年了，但由于各种原因，至今尚未推出。下面我们将结合对加拿大创业板市场发展历程的分析，对如何尽快推出我国创业板市场谈些看法。
20世纪80年代末，随着全球IT经济和创业板市场的兴起，加拿大在开设主板市场一百多年之后，开始推进创业板市场的建设，其发展大体经历了三个阶段。
第一阶段(1989年—1999年)：多方探索阶段。从1989年开始，加拿大几家交易所相继介入创业板市场，或设立专门创业板块或转为创业板，形成了多方探索的局面。1989年，温哥华证券交易所调整市场定位，致力于成为全球性的风险投资市场，新设了创业板市场，将原来的上市公司一分为二，划归为主板和创业板两个板块，其中创业板的公司数量占83%左右。随后，艾伯特、多伦多和蒙特利尔证券交易所也设立了针对中小企业的创业板。
第二阶段(1999年—2001年)：创业板整合阶段。该阶段主要对分散的几个创业板市场进行了整合，建立一家全国性的创业板市场。1999年3月，加拿大政府决定按照专业分工的原则，对四个主要证券交易所进行整合调整，重新确立各交易所的市场定位，以提高全国证券市场的竞争力。其主要内容是：多伦多证券交易所专门负责高级市场；蒙特利尔证券交易所专门负责衍生产品市场；艾伯特与温哥华证券交易所合并成加拿大创业交易所(CDNX)，成为一家全国性的创业板市场。此后不久，CDNX又相继吸收了多伦多、蒙特利尔和温尼伯交易所的创业板。同时，将各市场原有的上市公司以此为依据进行调整，原则上同类公司集中到一家交易所上市。
第三阶段(2001年至今)：与主板归并阶段。该阶段主要是创业板市场与主板市场归并到同一证券交易所，形成创业板与主板市场平行发展、相互促进的基本格局。2001年5月1日，CDNX和多伦多创业交易所签署合并协议，9月14日，获得加拿大政府批准，CDNX更名为多伦多创业交易所(TSX Venture Exchange)，成为多伦多交易所集团的一员。12月10日，CDNX的上市公司全部转入多伦多创业交易所的交易系统；同日，新的S&P/CDNX指数启用，初始值为1000点。2002年5月，该指数更名为S&P/TSX创业综合指数。目前，多伦多证券交易所已成为加拿大证券市场的主体之一，而其中的创业板市场更是其颇具特色的重要组成部分。多交所总部设在多伦多，成员主要包括多交所主板、多交所创业板和多交所市场等。多交所目前有3900多家上市公司，占全世界上市公司总数的10%，总市值2.2万亿加元，多交所的市场规模，按上市公司数量，居北美第一，全球第二；按上市公司市值，排名北美第三、世界第七。多交所的主要特色是资源、科技和中小企业三大板块。在国际资源领域，多交所处于主导地位，涵盖了57%的上市矿业公司和45%的上市石油天然气公司。在科技领域，多交所是仅次于纳斯达克的世界第二大科技资本市场，生物科学、清洁技术方面优势突出。创业板公司占上市公司总数的57.1%。
分析研究加拿大创业板，我们可以发现它有许多鲜明的特点，正是由于这些特点，才使得它能够在不到20年的时间里迅速的发展壮大起来。
特点之一：以资源和科技行业为主。
加拿大创业板以其世界上主导性的勘探项目融资渠道，成为初创和成长期矿业和油气企业的首选上市地。在多交所创业板中，矿业公司占47%，而天然气和石油占12%，是多交所创业板中最大的两个行业。与此同时，加拿大创业板的科技与生物技术类公司增长也很快，尤其是生物技术类公司数量目前仅次于NASDAQ，成为加拿大资本市场传统优势之外的又一亮点。
特点之二：上市门槛较低。
多伦多证券交易所的上市门槛较其他交易所而言本来就是比较低的，其上市标准被设计为指导准则，但交易所保留对上市的最终决断权。多伦多证券交易所创业板(TSXV)的上市门槛则更低，由于在创业板上市的公司通常都处于发展的初期阶段，很难像主板上市公司那样，提供成功经营的证据，因此，公司的盈利情况并不作为在创业板上市的条件，相应地，对上市公司的财务状况的要求也会减少。创业板块对现金资金没有要求，仅仅对有形资产有一定的要求，在一级市场中最高要求是500万加元，而主板中需要资金最少1000万加元。对于无盈利记录的新公司或正在设立中的资源类企业，只要能够出具管理层资信证据或认可的专业机构证明的资源存储量材料，即可获准上市。公司管理层经验是多交所上市申请能否被通过的一个重要因素。由于不限制国别、行业类别、成立年限、是否已获利和所有权制等宽松条件，多交所已成为高科技企业和国际创业者融资的重要渠道之一。目前，已有50多家中国企业在多交所上市。
特点之三：形成了较完善的上市保荐制度。
由于加拿大创业板上市标准比较低，没有公司的资产规模或过去的盈利水平等硬指标，而是更加注重管理团队的经验和资历、商业计划的可行性、产品或服务的发展潜力等预期指标。因此，为弥补对上市公司约束不足的弱点，多伦多证券交易所除了保留对上市的最终决断权之外，还设计了公司在创业板上市的保荐人制度，即申请在创业板上市的公司，必须要有保荐人提供的推荐报告。 特点之四：与其他资本市场体系分工明确，层次清晰。
1.创业板与三板(NEXT)、主板(TSX Stock Exchange)分工明确，分别适应不同发展阶段企业的需求，共同构成加拿大资本市场的多层次架构。
多伦多证券交易所创业板是为新兴公司服务的公开创业资本市场；新兴公司可以通过这个市场募集自身发展和推广其产品及服务所必需的资本。对投资者而言，多伦多证券交易所创业板为他们提供了选择极具潜力成为明日市场之星的成长型公司的融资机会和平台。与此同时，多伦多证券交易所创业板的上市公司由多个行业的公司有机组合而成。多伦多证券交易所创业板专门为初级发行人制定上市标准，以满足他们不同于大型成熟企业的特殊需要以及财务压力。
2.创业板市场内部逐步形成了两个层次。
根据有形净资产、流通市值、经营状况、运营资本、股权分布等标准，加拿大创业板将上市公司划入两个主要层级——层级1和层级2。层级1的级别较高，要求上市公司规模较大、知名度较高、有稳定的业务纪录、符合较高的财务标准；层级2则主要包括快速发展的企业群体，由处于初创阶段的创业企业构成，公司规模较小、经营历史较短、要求符合较低的财务标准。层级1的公司申请发行上市的条件较层级2简单。加拿大创业板设定的行业分类包括采矿、石油和天然气、技术或工业、研究和开发、房地产或投资等五个行业；特定行业内部的同一层级之间又划分成不同的种类，以适合不同类型企业上市筹资的特点。
3.良好的退市制度和毕业制度。
根据证券市场的层次关系，监管者制定了创业板持续上市的标准，达不到持续上市标准的层级1公司将降到层级2，达不到持续上市标准的层级2公司将退市；层级2公司达到层级1的上市标准，经批准可毕业进入层级1；层级1公司达到多伦多交易所主板上市条件的，可以申请到主板上市。这样，就形成了创业板市场的退市制度和毕业制度。同时，加拿大创业板和主板同属多伦多证券交易所集团，使创业板公司毕业转移程序变得十分简便，只要创业板公司符合主板的上市条件，个人的信息表格、公司章程、年度报告、经审计的财务报表、现行的股份锁定计划、保荐书等文件可豁免提供，3000加元的上市申请费也可免除。
4.创业板市场已成为主板市场的孵化器。
加拿大创业板市场为主板市场输送了大量优质的上市公司，自觉或不自觉地充当了主板市场的“孵化器”。这种特殊的市场定位，使加拿大创业板市场与全球其他创业板市场相比有显著的不同，并由此形成了其既依赖主板、又保持相对独立的运作模式。附表给出了多伦多交易所主板与创业板的有关情况。 特点之五：上市方式相对简便。
针对新兴公司资本规模小、业务方向不确定等特点，加拿大创业板为公司提供了4种上市方式：首次公开发行(IPO)，上市与公开招股同时进行，反收购(买壳/借壳上市)，资本基金公司(CPC)，总体上体现了门槛低，程序简化的特点。
一是首次公开发行。作为传统上市方式，IPO在加拿大创业板市场并不占主导地位，2005年仅有50家，占总数的20%。
二是上市与公开招股同时进行。在创业板(TSXV)上市的同时，通过发行招股书的形式公开发行证券是境外公司惯常采用的上市途径。这也是达成足够证券发行量以满足上市标准和筹集额外资本的必要方式。招股书的内容由负责制定监管招股书和所有证券分销的管理规章的加拿大省级证券监管委员会具体提出要求。招股书中需提供的信息根据即将发行的证券性质和发行证券机构的行业类型而有所不同。鉴于招股书属于法律文件，如招股书中含有不实陈述，省级证券法赋予购买人撤销已购买证券或要求证券发行人及其董事、各证券承销商和所有相关专家赔偿损失的权利。
三是反收购(买壳/借壳上市)。在反收购(RTO)中，创业板(TSXV)上市的公司成为境外公司寻求上市的工具。在这一过程中，已上市公司可获得境外公司的全部或部分股份；作为交换条件，境外公司也获取足够多的上市公司股份，境外公司的前股东最终获得在创业板(TSXV)上市公司的控股权。由反收购方式组成的公司必须符合创业板(TSXV)的基本上市要求，并依从与基本上市申请类似的审批程序。上市公司和境外公司需提供关于反收购资讯的联合文件并获取证券持有人的批准。该联合文件提供的双方公司披露信息必须达至招股书披露标准。多伦多证券交易所创业板(TSXV)旗下的NEXT交易市场中留存了一些已不再能够满足多伦多证券交易所主板(TSX)或创业板(TSXV)的继续挂牌要求的已上市公司和已上市经营不活跃公司。
四是资本基金公司。资本基金公司(CPC)方案是多伦多证券交易所创业板(TSXV)为从事勘探、矿业或石油及天然气业务的境外公司或资产提供的上市途径。该方案的首要步骤是新设立一家拥有丰富管理经验及除现金资源外，无其他资产的资本基金公司，通过首次公开招股(IPO)的形式在多伦多证券交易所创业板(TSXV)上市。首次公开招股后，资本基金公司搜寻拟收购公司或资产目标，资本基金公司通过首次公开招股筹集的资金主要用于该类搜寻和有关调查。被收购的公司因此获得资本基金公司的资金及资本基金公司公开发售股票的收益。如此形成的公司必须满足多伦多证券交易所创业板(TSXV)的最低上市要求。在首次公开招股后的24个月内，资本基金公司必须凭借收购合适的公司或资产完成合格交易(QT)，该合格交易必须通过股东的过半数投票而获得小股东的批准才能进行。作为合格交易的主体的资本基金公司或境外公司需提供有关合格交易的信息报告。该报告提供的资本基金公司和接受进行合格交易的境外公司的信息披露须达至招股书披露标准。
加拿大创业板市场给我们的启示 通过上述分析，我们看到，加拿大创业板市场在毗邻美国NASDQ市场，竞争十分激烈的环境下，用不到20年的时间就发展壮大起来，成为仅次于NASDQ的全球第二大科技创业板市场，其发展历程对我国创建创业板市场有许多借鉴意义，我们至少可以得到如下一些启示。 第一，适时推出我国创业板市场。 其一，这是市场竞争和经济发展的需要。加拿大创业板市场成功发展的历程表明，世界主要资本市场都在激烈竞争，争夺风险投资和优质中小企业上市资源，并以此带动和活跃整个资本市场以及整个经济。海外众多创业板是在资本市场已经发展了百余年后才诞生的，众多优质的企业早已上市交易。这种情况下，海外创业板可供挖掘的企业资源远远小于我国。改革开放30年来，特别是最近15年来，我国已经积累了大量的优秀企业，涌现大量的新兴产业。已经有携程、百度等众多叱咤于国外创业板市场的优秀公司。2007年共有118家中国公司在美国、加拿大、香港、英国、新加坡等 9个海外市场上市，筹集资金397亿美元。这正是国内创业板发展最重要的市场基础环境。面对我国有丰富的中小企业资源和充沛的储蓄资本，几乎所有的海外主要交易所都在实施“中国战略”，以吸引中国的企业和投资，如果我们不尽快推出创业板市场，在这场竞争中将会面临被动局面——既影响我国资本市场的发展，也影响我国中小企业的发展，创新型国家战略的实施和国民经济的可持续发展。因此，我们必须加快多层次资本市场建设，特别是要尽快适时推出创业板市场，拓宽我国中小企业的融资渠道，扭转当前资本市场资源对中小企业配置比例过低的局面，促进中国优秀的科技企业尽快与资本市场对接。这不仅可以提供更加多元化的投资和融资选择、从而增强市场的深度与广度，也能为中小企业和创业企业提供更为便捷的融资渠道，而且，还可以给创业活动和创业者提供一个强有力的、市场化的激励，从而把社会的宝贵金融资源，交给那些更富有创造力、更能够为社会创造价值的企业手中。目前，经济调整期出现的中小企业资金困难的事实说明，我国的中小企业亟待开拓新的融资渠道，以提高企业的创新能力，推动自主创新国家战略的实施，推动中国经济进一步持续高速增长。 其二，可以推动主板市场的健全完善和发展。很多人担心创业板市场推出后会分流资金，对主板市场造成不良的影响。我们认为，这种担忧不足为虑。中国的储蓄率很高，特别是目前，金融系统还存在着流动性过剩，适当分流一部分并不影响大局。而且，如果能把中国的这些流动性过剩的资金引入到一大批优秀的中小企业家手里，使大量有活力、有创新能力的中小企业产生新的活力，逐步发展起来，那会对中国经济产生多么巨大的推动作用。这反过来又会吸引更多的资金进入中国的资本市场。因此，只要我们能够处理好不同市场板块之间的关系，特别是制定创业板市场的合理定位，完全能够使主板和创业板两个市场同时繁荣活跃地发展。实际上，加拿大等许多同时建立主板市场和创业板市场的国家所走过的道路已经证明了这一点。还有人担心中国市场的不成熟性会阻碍创业板市场的建立。不可否认，中国的主板市场从1990年恢复建立以来，还不到20年的时间，并且在创建之初承担了太多其他的功能，附加了一些市场要求之外的条件。因而，相对于加拿大等其他发达国家来说，还很不成熟。这无疑给创业板市场的推出带来了一定的困难。但是，我们应该看到，随着近几年股权分置等一系列股票交易市场改革措施的成功推出，随着证券市场法律法规的不断完善，以及监管力度的加强，随着大力培养中外机构投资者等，中国的主板市场已有了长足的进步，正在逐步走向成熟。如果一味的等待主板市场的完善，则有可能错失我国建立创业板市场的良机。而且，创业板块的推出也将会给主板带来一定的激励，只要制度设计得当，可以促使主板和创业板形成良性竞争，客观上可以加速主板的成长。
三是我们已经有了一些创业板市场运行的经验积累。自1999年以来，深圳证券交易所就一直致力于创业板的筹备工作。中小企业板三年的成功运行，为创业板的启动积累了经验。 当然，我们也必须看到，我国推出创业板市场也确实面临着许多潜在的问题和风险：
一是经营风险，处于成长期的创业企业在经营上容易大起大落；
二是诚信风险，投资者必须对公司的经营状况进行深入研究；
三是价格波动幅度风险，创业板上市的公司较中小板更容易被操纵；
四是技术风险，创业企业技术转化为市场存在很大风险；五是投资者盲目投资风险，缺乏辨别能力和抗风险能力对投资者是很大的考验；
六是中介机构风险，包括证券公司、律师、会计师、资产评估师等保荐人不勤勉尽责的风险在创业板亦不能完全杜绝。因此，更需要我们在创业板推出的过程中，精心设计，严谨操作。
第二，合理定位创业板市场，统筹协调各资本市场的关系。
一是要注意资本市场的多层次和多元化。应借鉴加拿大的经验，使我国的证券市场主板与创业板之间、创业板内部之间形成不同功能、不同层次的市场结构，将证券市场细分成为多个具有递进与互补关系的分层次市场，使它们既相互联系又有各自特色，还有一定程度的竞争，以适应金融工具的风险特征和投资者风险偏好程度的差异以及企业规模、成长性、风险性等不同特点，满足不同类型企业，特别是中小企业融资多样化的需求，便于实施更有针对性和专业性的市场监管和风险防范，从而使得资源更好地配置于不同行业、不同规模、不同经营水平和不同发展阶段的企业，以及配置于同一企业的不同发展时期。
二是要处理好创业板与主板的关系。从国际上的情况看，按与主板市场的关系划分，全球创业板市场大致可分为三类。一类是“独立型”。创业板市场有独立的交易管理系统和上市标准。如美国的 NASDAQ、日本的 JAS-DAQ等。一类是“附属型”。创业板市场附属于主板市场，和主板市场分享相同的交易系统，不同的是上市门槛的差别。创业板和主板之间不存在转换关系。如中国香港和新加坡、马来西亚、泰国等国的创业板。第三类是新市场模式。在现有证券交易所内设立的一个独立的为中小企业服务的交易市场，上市标准低。加拿大创业板块如今就是第三种模式。这种模式的创业板和主板之间是一种从低级到高级的递升关系。根据目前我国主板市场发育不完全，仍处在完善过程之中的实际情况，我们建议，我国创业板的建立，可以按照加拿大的模式进行。在建立初期，与主板市场分开，经过试运行，条件成熟时再合并。但无论在哪个阶段，都应注意保持创业板市场的相对独立性。
三是要形成自己的特色。加拿大创业板的经验表明，形成自己的特色是其取胜的原因之一。因此，在我国创业板的建设过程中也一定要突出特色。结合中国的实际，与加工制造业密切关联的创新投资，与农业科技密切关联的创新和科技推广投资，节约资源(特别是能源)、石油替代资源创新投资和中医中药研制推广创新投资等均可成为我国创业板市场的特色。
第三，注意融资方式的多样性和灵活性。
融资方式牵涉到资本市场的方方面面，其中的IPO和再融资最为核心。加拿大资本市场的融资制度在成熟市场有一定代表性，同时也有自身的显著特点，尤其是有针对性的适应各类成长性企业的多样化上市标准，以及灵活便捷的私募和小额持续融资机制。就IPO制度而言，目前我国的发行上市标准比较单一，很难适应各类成长性企业的需求。企业发展历经初创、成长、成熟、衰退的生命周期，目前的上市标准基本上只有后成熟期的企业才能满足，成长性企业得不到急需的资金支持，市场得不到最具成长性的企业作为新鲜血液。因此，未来创业板上市标准要充分考虑成长性企业的要求，并研究引入创业板内部的细分类别标准。
在创业板市场融资方面，可以借鉴加拿大资本基金公司(CPC)方式。因为该方式有以下一些其他融资方式所不完全具备的优点：
一是上市门槛低且简便快捷。按照上市规则，只要投资不低于80万元，就可以在交易所挂起空招牌，造壳上市，简便、快捷、限制少。或者直接收购一家已经注册好的同类公司。
二是没有不良债务或出现第三方权利人的隐患。买壳上市最令人头疼的问题是让你弄不清这个壳公司到底干不干净，而造壳上市的壳公司绝对干净。
三是容易处理股东关系。造壳上市不必像买壳上市那样需考虑壳公司原有股东的股票处置问题。四是适于风险投资商发展风险投资事业。风险投资公司可以用造壳上市的办法，即由一家或数家风险投资公司经过在加拿大或其他国家的资本市场进行一番私募，在温哥华创业证券交易所设立一个壳公司，再以壳公司的名义向项目投资。然后再将那些有前景的项目重组到上市公司中去。在上述过程中，壳公司可以向社会公开增发股票达到筹资目的。利用资本基金公司(CPC)方法上市，非常适用于风险较高的资源勘探和研发企业，在管理层保持控制权的同时，可以拥有更多方式上的灵活性和结果上的确定性。
第四，注意建设以法治为基础的完善的制度与服务。
中国的创业板市场要走出一条成功之路，以法治为基础的制度建设尤为重要。要根据市场化改革原则，充分借鉴境外创业板市场成熟经验，结合我国的实际，在企业准入、公司保荐、发行审核、市场监管、交易运行和退市制度等方面合理安排制度创新。既要降低进入的门槛，突出对创业企业的吸引力，注重成长性、创新性和行业的多样性，让更多的创新型企业能够进入，又不能简单仿效境外创业板市场的低门槛规则，忽视中国企业治理不规范、中介机构不成熟、市场投资者不够理性等实际问题。为了保护投资者的利益，创业板市场需要实行比主板市场更加严格的监管制度：
一是需要严格的信息披露制度。可借鉴加拿大创业板市场采取的“披露为本”的监管理念，注重风险的披露，以便于投资者对公司作出客观的评价，有效地化解市场风险。例如，加拿大主板和创业板都对合并和原有关联业务的披露做出了严格的要求。证券法规定，上市文件中需包含并购，原有或关联业务的财务报表。境外公司即使合法重组事项已完成于上市文件编制日期之前，财务报表中也应该披露公司基础业务的相关信息。
二是实行特殊的保荐人制度。保荐人一般需要对发行人上市、交易和信息披露等承担保荐责任，而且在公司上市后的一定时间内仍然要承担保荐责任。
三是要求严谨的公司治理结构。加拿大创业板块要求管理层包括董事会应拥有足够的与公司业务和行业相关的经验和专业水平，及足够的上市公司经验。公司至少应有两名独立董事。四是实行严格的退市制度。
加拿大创业板市场的发展历程及特点
创业板市场又称二板市场或第二股票交易市场，是指在股票交易市场(也称主板市场)之外，专门为暂时无法在主板市场上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场。它可以通过市场机制，促进创新知识与资本的结合，有效评价创业公司的资产价值，为风险投资基金提供投资渠道，分散投资风险，提高投资资金的流动和使用效率，促使创新企业按照现代企业制度规范运作，对于发展新兴产业，促进科技创新，推动技术进步等具有重要作用。一般来说，在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务，具有较高的成长性，但往往成立时间较短，规模较小，业绩也不突出，且由于公司的创新特性，是否能够取得最终成功也有一定的不确定性。因此，对投资者来说，创业板市场的风险比主板市场要高，但回报率可能也会高一些。我国着手建立创业板市场已经有十多年了，但由于各种原因，至今尚未推出。下面我们将结合对加拿大创业板市场发展历程的分析，对如何尽快推出我国创业板市场谈些看法。
20世纪80年代末，随着全球IT经济和创业板市场的兴起，加拿大在开设主板市场一百多年之后，开始推进创业板市场的建设，其发展大体经历了三个阶段。
第一阶段(1989年—1999年)：多方探索阶段。从1989年开始，加拿大几家交易所相继介入创业板市场，或设立专门创业板块或转为创业板，形成了多方探索的局面。1989年，温哥华证券交易所调整市场定位，致力于成为全球性的风险投资市场，新设了创业板市场，将原来的上市公司一分为二，划归为主板和创业板两个板块，其中创业板的公司数量占83%左右。随后，艾伯特、多伦多和蒙特利尔证券交易所也设立了针对中小企业的创业板。
第二阶段(1999年—2001年)：创业板整合阶段。该阶段主要对分散的几个创业板市场进行了整合，建立一家全国性的创业板市场。1999年3月，加拿大政府决定按照专业分工的原则，对四个主要证券交易所进行整合调整，重新确立各交易所的市场定位，以提高全国证券市场的竞争力。其主要内容是：多伦多证券交易所专门负责高级市场；蒙特利尔证券交易所专门负责衍生产品市场；艾伯特与温哥华证券交易所合并成加拿大创业交易所(CDNX)，成为一家全国性的创业板市场。此后不久，CDNX又相继吸收了多伦多、蒙特利尔和温尼伯交易所的创业板。同时，将各市场原有的上市公司以此为依据进行调整，原则上同类公司集中到一家交易所上市。
第三阶段(2001年至今)：与主板归并阶段。该阶段主要是创业板市场与主板市场归并到同一证券交易所，形成创业板与主板市场平行发展、相互促进的基本格局。2001年5月1日，CDNX和多伦多创业交易所签署合并协议，9月14日，获得加拿大政府批准，CDNX更名为多伦多创业交易所(TSX Venture Exchange)，成为多伦多交易所集团的一员。12月10日，CDNX的上市公司全部转入多伦多创业交易所的交易系统；同日，新的S&P/CDNX指数启用，初始值为1000点。2002年5月，该指数更名为S&P/TSX创业综合指数。目前，多伦多证券交易所已成为加拿大证券市场的主体之一，而其中的创业板市场更是其颇具特色的重要组成部分。多交所总部设在多伦多，成员主要包括多交所主板、多交所创业板和多交所市场等。多交所目前有3900多家上市公司，占全世界上市公司总数的10%，总市值2.2万亿加元，多交所的市场规模，按上市公司数量，居北美第一，全球第二；按上市公司市值，排名北美第三、世界第七。多交所的主要特色是资源、科技和中小企业三大板块。在国际资源领域，多交所处于主导地位，涵盖了57%的上市矿业公司和45%的上市石油天然气公司。在科技领域，多交所是仅次于纳斯达克的世界第二大科技资本市场，生物科学、清洁技术方面优势突出。创业板公司占上市公司总数的57.1%。
分析研究加拿大创业板，我们可以发现它有许多鲜明的特点，正是由于这些特点，才使得它能够在不到20年的时间里迅速的发展壮大起来。
特点之一：以资源和科技行业为主。
加拿大创业板以其世界上主导性的勘探项目融资渠道，成为初创和成长期矿业和油气企业的首选上市地。在多交所创业板中，矿业公司占47%，而天然气和石油占12%，是多交所创业板中最大的两个行业。与此同时，加拿大创业板的科技与生物技术类公司增长也很快，尤其是生物技术类公司数量目前仅次于NASDAQ，成为加拿大资本市场传统优势之外的又一亮点。
特点之二：上市门槛较低。
多伦多证券交易所的上市门槛较其他交易所而言本来就是比较低的，其上市标准被设计为指导准则，但交易所保留对上市的最终决断权。多伦多证券交易所创业板(TSXV)的上市门槛则更低，由于在创业板上市的公司通常都处于发展的初期阶段，很难像主板上市公司那样，提供成功经营的证据，因此，公司的盈利情况并不作为在创业板上市的条件，相应地，对上市公司的财务状况的要求也会减少。创业板块对现金资金没有要求，仅仅对有形资产有一定的要求，在一级市场中最高要求是500万加元，而主板中需要资金最少1000万加元。对于无盈利记录的新公司或正在设立中的资源类企业，只要能够出具管理层资信证据或认可的专业机构证明的资源存储量材料，即可获准上市。公司管理层经验是多交所上市申请能否被通过的一个重要因素。由于不限制国别、行业类别、成立年限、是否已获利和所有权制等宽松条件，多交所已成为高科技企业和国际创业者融资的重要渠道之一。目前，已有50多家中国企业在多交所上市。
特点之三：形成了较完善的上市保荐制度。
由于加拿大创业板上市标准比较低，没有公司的资产规模或过去的盈利水平等硬指标，而是更加注重管理团队的经验和资历、商业计划的可行性、产品或服务的发展潜力等预期指标。因此，为弥补对上市公司约束不足的弱点，多伦多证券交易所除了保留对上市的最终决断权之外，还设计了公司在创业板上市的保荐人制度，即申请在创业板上市的公司，必须要有保荐人提供的推荐报告。 特点之四：与其他资本市场体系分工明确，层次清晰。
1.创业板与三板(NEXT)、主板(TSX Stock Exchange)分工明确，分别适应不同发展阶段企业的需求，共同构成加拿大资本市场的多层次架构。
多伦多证券交易所创业板是为新兴公司服务的公开创业资本市场；新兴公司可以通过这个市场募集自身发展和推广其产品及服务所必需的资本。对投资者而言，多伦多证券交易所创业板为他们提供了选择极具潜力成为明日市场之星的成长型公司的融资机会和平台。与此同时，多伦多证券交易所创业板的上市公司由多个行业的公司有机组合而成。多伦多证券交易所创业板专门为初级发行人制定上市标准，以满足他们不同于大型成熟企业的特殊需要以及财务压力。
2.创业板市场内部逐步形成了两个层次。
根据有形净资产、流通市值、经营状况、运营资本、股权分布等标准，加拿大创业板将上市公司划入两个主要层级——层级1和层级2。层级1的级别较高，要求上市公司规模较大、知名度较高、有稳定的业务纪录、符合较高的财务标准；层级2则主要包括快速发展的企业群体，由处于初创阶段的创业企业构成，公司规模较小、经营历史较短、要求符合较低的财务标准。层级1的公司申请发行上市的条件较层级2简单。加拿大创业板设定的行业分类包括采矿、石油和天然气、技术或工业、研究和开发、房地产或投资等五个行业；特定行业内部的同一层级之间又划分成不同的种类，以适合不同类型企业上市筹资的特点。
3.良好的退市制度和毕业制度。
根据证券市场的层次关系，监管者制定了创业板持续上市的标准，达不到持续上市标准的层级1公司将降到层级2，达不到持续上市标准的层级2公司将退市；层级2公司达到层级1的上市标准，经批准可毕业进入层级1；层级1公司达到多伦多交易所主板上市条件的，可以申请到主板上市。这样，就形成了创业板市场的退市制度和毕业制度。同时，加拿大创业板和主板同属多伦多证券交易所集团，使创业板公司毕业转移程序变得十分简便，只要创业板公司符合主板的上市条件，个人的信息表格、公司章程、年度报告、经审计的财务报表、现行的股份锁定计划、保荐书等文件可豁免提供，3000加元的上市申请费也可免除。
4.创业板市场已成为主板市场的孵化器。
加拿大创业板市场为主板市场输送了大量优质的上市公司，自觉或不自觉地充当了主板市场的“孵化器”。这种特殊的市场定位，使加拿大创业板市场与全球其他创业板市场相比有显著的不同，并由此形成了其既依赖主板、又保持相对独立的运作模式。附表给出了多伦多交易所主板与创业板的有关情况。 特点之五：上市方式相对简便。
针对新兴公司资本规模小、业务方向不确定等特点，加拿大创业板为公司提供了4种上市方式：首次公开发行(IPO)，上市与公开招股同时进行，反收购(买壳/借壳上市)，资本基金公司(CPC)，总体上体现了门槛低，程序简化的特点。
一是首次公开发行。作为传统上市方式，IPO在加拿大创业板市场并不占主导地位，2005年仅有50家，占总数的20%。
二是上市与公开招股同时进行。在创业板(TSXV)上市的同时，通过发行招股书的形式公开发行证券是境外公司惯常采用的上市途径。这也是达成足够证券发行量以满足上市标准和筹集额外资本的必要方式。招股书的内容由负责制定监管招股书和所有证券分销的管理规章的加拿大省级证券监管委员会具体提出要求。招股书中需提供的信息根据即将发行的证券性质和发行证券机构的行业类型而有所不同。鉴于招股书属于法律文件，如招股书中含有不实陈述，省级证券法赋予购买人撤销已购买证券或要求证券发行人及其董事、各证券承销商和所有相关专家赔偿损失的权利。
三是反收购(买壳/借壳上市)。在反收购(RTO)中，创业板(TSXV)上市的公司成为境外公司寻求上市的工具。在这一过程中，已上市公司可获得境外公司的全部或部分股份；作为交换条件，境外公司也获取足够多的上市公司股份，境外公司的前股东最终获得在创业板(TSXV)上市公司的控股权。由反收购方式组成的公司必须符合创业板(TSXV)的基本上市要求，并依从与基本上市申请类似的审批程序。上市公司和境外公司需提供关于反收购资讯的联合文件并获取证券持有人的批准。该联合文件提供的双方公司披露信息必须达至招股书披露标准。多伦多证券交易所创业板(TSXV)旗下的NEXT交易市场中留存了一些已不再能够满足多伦多证券交易所主板(TSX)或创业板(TSXV)的继续挂牌要求的已上市公司和已上市经营不活跃公司。
四是资本基金公司。资本基金公司(CPC)方案是多伦多证券交易所创业板(TSXV)为从事勘探、矿业或石油及天然气业务的境外公司或资产提供的上市途径。该方案的首要步骤是新设立一家拥有丰富管理经验及除现金资源外，无其他资产的资本基金公司，通过首次公开招股(IPO)的形式在多伦多证券交易所创业板(TSXV)上市。首次公开招股后，资本基金公司搜寻拟收购公司或资产目标，资本基金公司通过首次公开招股筹集的资金主要用于该类搜寻和有关调查。被收购的公司因此获得资本基金公司的资金及资本基金公司公开发售股票的收益。如此形成的公司必须满足多伦多证券交易所创业板(TSXV)的最低上市要求。在首次公开招股后的24个月内，资本基金公司必须凭借收购合适的公司或资产完成合格交易(QT)，该合格交易必须通过股东的过半数投票而获得小股东的批准才能进行。作为合格交易的主体的资本基金公司或境外公司需提供有关合格交易的信息报告。该报告提供的资本基金公司和接受进行合格交易的境外公司的信息披露须达至招股书披露标准。
加拿大创业板市场给我们的启示 通过上述分析，我们看到，加拿大创业板市场在毗邻美国NASDQ市场，竞争十分激烈的环境下，用不到20年的时间就发展壮大起来，成为仅次于NASDQ的全球第二大科技创业板市场，其发展历程对我国创建创业板市场有许多借鉴意义，我们至少可以得到如下一些启示。 第一，适时推出我国创业板市场。 其一，这是市场竞争和经济发展的需要。加拿大创业板市场成功发展的历程表明，世界主要资本市场都在激烈竞争，争夺风险投资和优质中小企业上市资源，并以此带动和活跃整个资本市场以及整个经济。海外众多创业板是在资本市场已经发展了百余年后才诞生的，众多优质的企业早已上市交易。这种情况下，海外创业板可供挖掘的企业资源远远小于我国。改革开放30年来，特别是最近15年来，我国已经积累了大量的优秀企业，涌现大量的新兴产业。已经有携程、百度等众多叱咤于国外创业板市场的优秀公司。2007年共有118家中国公司在美国、加拿大、香港、英国、新加坡等 9个海外市场上市，筹集资金397亿美元。这正是国内创业板发展最重要的市场基础环境。面对我国有丰富的中小企业资源和充沛的储蓄资本，几乎所有的海外主要交易所都在实施“中国战略”，以吸引中国的企业和投资，如果我们不尽快推出创业板市场，在这场竞争中将会面临被动局面——既影响我国资本市场的发展，也影响我国中小企业的发展，创新型国家战略的实施和国民经济的可持续发展。因此，我们必须加快多层次资本市场建设，特别是要尽快适时推出创业板市场，拓宽我国中小企业的融资渠道，扭转当前资本市场资源对中小企业配置比例过低的局面，促进中国优秀的科技企业尽快与资本市场对接。这不仅可以提供更加多元化的投资和融资选择、从而增强市场的深度与广度，也能为中小企业和创业企业提供更为便捷的融资渠道，而且，还可以给创业活动和创业者提供一个强有力的、市场化的激励，从而把社会的宝贵金融资源，交给那些更富有创造力、更能够为社会创造价值的企业手中。目前，经济调整期出现的中小企业资金困难的事实说明，我国的中小企业亟待开拓新的融资渠道，以提高企业的创新能力，推动自主创新国家战略的实施，推动中国经济进一步持续高速增长。 其二，可以推动主板市场的健全完善和发展。很多人担心创业板市场推出后会分流资金，对主板市场造成不良的影响。我们认为，这种担忧不足为虑。中国的储蓄率很高，特别是目前，金融系统还存在着流动性过剩，适当分流一部分并不影响大局。而且，如果能把中国的这些流动性过剩的资金引入到一大批优秀的中小企业家手里，使大量有活力、有创新能力的中小企业产生新的活力，逐步发展起来，那会对中国经济产生多么巨大的推动作用。这反过来又会吸引更多的资金进入中国的资本市场。因此，只要我们能够处理好不同市场板块之间的关系，特别是制定创业板市场的合理定位，完全能够使主板和创业板两个市场同时繁荣活跃地发展。实际上，加拿大等许多同时建立主板市场和创业板市场的国家所走过的道路已经证明了这一点。还有人担心中国市场的不成熟性会阻碍创业板市场的建立。不可否认，中国的主板市场从1990年恢复建立以来，还不到20年的时间，并且在创建之初承担了太多其他的功能，附加了一些市场要求之外的条件。因而，相对于加拿大等其他发达国家来说，还很不成熟。这无疑给创业板市场的推出带来了一定的困难。但是，我们应该看到，随着近几年股权分置等一系列股票交易市场改革措施的成功推出，随着证券市场法律法规的不断完善，以及监管力度的加强，随着大力培养中外机构投资者等，中国的主板市场已有了长足的进步，正在逐步走向成熟。如果一味的等待主板市场的完善，则有可能错失我国建立创业板市场的良机。而且，创业板块的推出也将会给主板带来一定的激励，只要制度设计得当，可以促使主板和创业板形成良性竞争，客观上可以加速主板的成长。
三是我们已经有了一些创业板市场运行的经验积累。自1999年以来，深圳证券交易所就一直致力于创业板的筹备工作。中小企业板三年的成功运行，为创业板的启动积累了经验。 当然，我们也必须看到，我国推出创业板市场也确实面临着许多潜在的问题和风险：
一是经营风险，处于成长期的创业企业在经营上容易大起大落；
二是诚信风险，投资者必须对公司的经营状况进行深入研究；
三是价格波动幅度风险，创业板上市的公司较中小板更容易被操纵；
四是技术风险，创业企业技术转化为市场存在很大风险；五是投资者盲目投资风险，缺乏辨别能力和抗风险能力对投资者是很大的考验；
六是中介机构风险，包括证券公司、律师、会计师、资产评估师等保荐人不勤勉尽责的风险在创业板亦不能完全杜绝。因此，更需要我们在创业板推出的过程中，精心设计，严谨操作。
第二，合理定位创业板市场，统筹协调各资本市场的关系。
一是要注意资本市场的多层次和多元化。应借鉴加拿大的经验，使我国的证券市场主板与创业板之间、创业板内部之间形成不同功能、不同层次的市场结构，将证券市场细分成为多个具有递进与互补关系的分层次市场，使它们既相互联系又有各自特色，还有一定程度的竞争，以适应金融工具的风险特征和投资者风险偏好程度的差异以及企业规模、成长性、风险性等不同特点，满足不同类型企业，特别是中小企业融资多样化的需求，便于实施更有针对性和专业性的市场监管和风险防范，从而使得资源更好地配置于不同行业、不同规模、不同经营水平和不同发展阶段的企业，以及配置于同一企业的不同发展时期。
二是要处理好创业板与主板的关系。从国际上的情况看，按与主板市场的关系划分，全球创业板市场大致可分为三类。一类是“独立型”。创业板市场有独立的交易管理系统和上市标准。如美国的 NASDAQ、日本的 JAS-DAQ等。一类是“附属型”。创业板市场附属于主板市场，和主板市场分享相同的交易系统，不同的是上市门槛的差别。创业板和主板之间不存在转换关系。如中国香港和新加坡、马来西亚、泰国等国的创业板。第三类是新市场模式。在现有证券交易所内设立的一个独立的为中小企业服务的交易市场，上市标准低。加拿大创业板块如今就是第三种模式。这种模式的创业板和主板之间是一种从低级到高级的递升关系。根据目前我国主板市场发育不完全，仍处在完善过程之中的实际情况，我们建议，我国创业板的建立，可以按照加拿大的模式进行。在建立初期，与主板市场分开，经过试运行，条件成熟时再合并。但无论在哪个阶段，都应注意保持创业板市场的相对独立性。
三是要形成自己的特色。加拿大创业板的经验表明，形成自己的特色是其取胜的原因之一。因此，在我国创业板的建设过程中也一定要突出特色。结合中国的实际，与加工制造业密切关联的创新投资，与农业科技密切关联的创新和科技推广投资，节约资源(特别是能源)、石油替代资源创新投资和中医中药研制推广创新投资等均可成为我国创业板市场的特色。
第三，注意融资方式的多样性和灵活性。
融资方式牵涉到资本市场的方方面面，其中的IPO和再融资最为核心。加拿大资本市场的融资制度在成熟市场有一定代表性，同时也有自身的显著特点，尤其是有针对性的适应各类成长性企业的多样化上市标准，以及灵活便捷的私募和小额持续融资机制。就IPO制度而言，目前我国的发行上市标准比较单一，很难适应各类成长性企业的需求。企业发展历经初创、成长、成熟、衰退的生命周期，目前的上市标准基本上只有后成熟期的企业才能满足，成长性企业得不到急需的资金支持，市场得不到最具成长性的企业作为新鲜血液。因此，未来创业板上市标准要充分考虑成长性企业的要求，并研究引入创业板内部的细分类别标准。
在创业板市场融资方面，可以借鉴加拿大资本基金公司(CPC)方式。因为该方式有以下一些其他融资方式所不完全具备的优点：
一是上市门槛低且简便快捷。按照上市规则，只要投资不低于80万元，就可以在交易所挂起空招牌，造壳上市，简便、快捷、限制少。或者直接收购一家已经注册好的同类公司。
二是没有不良债务或出现第三方权利人的隐患。买壳上市最令人头疼的问题是让你弄不清这个壳公司到底干不干净，而造壳上市的壳公司绝对干净。
三是容易处理股东关系。造壳上市不必像买壳上市那样需考虑壳公司原有股东的股票处置问题。四是适于风险投资商发展风险投资事业。风险投资公司可以用造壳上市的办法，即由一家或数家风险投资公司经过在加拿大或其他国家的资本市场进行一番私募，在温哥华创业证券交易所设立一个壳公司，再以壳公司的名义向项目投资。然后再将那些有前景的项目重组到上市公司中去。在上述过程中，壳公司可以向社会公开增发股票达到筹资目的。利用资本基金公司(CPC)方法上市，非常适用于风险较高的资源勘探和研发企业，在管理层保持控制权的同时，可以拥有更多方式上的灵活性和结果上的确定性。
第四，注意建设以法治为基础的完善的制度与服务。
中国的创业板市场要走出一条成功之路，以法治为基础的制度建设尤为重要。要根据市场化改革原则，充分借鉴境外创业板市场成熟经验，结合我国的实际，在企业准入、公司保荐、发行审核、市场监管、交易运行和退市制度等方面合理安排制度创新。既要降低进入的门槛，突出对创业企业的吸引力，注重成长性、创新性和行业的多样性，让更多的创新型企业能够进入，又不能简单仿效境外创业板市场的低门槛规则，忽视中国企业治理不规范、中介机构不成熟、市场投资者不够理性等实际问题。为了保护投资者的利益，创业板市场需要实行比主板市场更加严格的监管制度：
一是需要严格的信息披露制度。可借鉴加拿大创业板市场采取的“披露为本”的监管理念，注重风险的披露，以便于投资者对公司作出客观的评价，有效地化解市场风险。例如，加拿大主板和创业板都对合并和原有关联业务的披露做出了严格的要求。证券法规定，上市文件中需包含并购，原有或关联业务的财务报表。境外公司即使合法重组事项已完成于上市文件编制日期之前，财务报表中也应该披露公司基础业务的相关信息。
二是实行特殊的保荐人制度。保荐人一般需要对发行人上市、交易和信息披露等承担保荐责任，而且在公司上市后的一定时间内仍然要承担保荐责任。
三是要求严谨的公司治理结构。加拿大创业板块要求管理层包括董事会应拥有足够的与公司业务和行业相关的经验和专业水平，及足够的上市公司经验。公司至少应有两名独立董事。四是实行严格的退市制度。
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